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경영, 알고리즘 :: 2009/04/27 00:07
2년 전에 아래와 같은 포스팅을 했었다.
[기계경영 vs. 인간경영] 마음을 고용하라 2007.3.18 Frederick Winslow Taylor는 이렇게 말했다. "과거엔 인간이 먼저였다. 그러나 미래에는 체계가 우선되어야 한다. 노동자들은 생산의 수동적 단위이고 체계/직장은 기계와 같다. 경영자가 할 일은 이 기계가 매끄럽게 돌아가도록 하는 것이다." Henry Ford는 이렇게 말했다. "필요한 것은 노동력 뿐인데 도데체 왜 온전한 인간을 고용해야 하는가?" Peter Senge는 이렇게 말한다. "현재의 기계적인 경영 모델로는 경영자들이 사람을 사람이 아닌 기계로 보기 쉽다는 점에 주목한다. 노동자는 기계에 맞춰지기 위해 기계처럼 되는 것에 분노한다." 인간의 뇌는 복잡계의 성격을 갖고 있다. 인간이 모여 만든 조직도 복잡계의 성격을 갖고 있다. 조직이 속한 경제계도 복잡계다. 선형적/기계적 경영 모델은 이제 수명이 다한 것 같다. 비선형적/창발적 복잡계 경영 모델에 기반한 인간 지향적 경영을 실행하는 기업이 지속적 성장을 구가할 수 있을 것이다. 인간의 육체가 아닌 마음을 고용해야 한다. 그래야 파킨슨 법칙의 굴레를 벗어나 열정과 연결된 창발성이 발현되고 그것이 기업에 속한 개인의 자기실현과 기업의 성장을 동시에 가져다 줄 수 있다. 2년이 지난 지금도, 난 여전히 테일러식 기계 경영의 극복, 인간 경영, 마음의 고용에 관심이 많다. 1개월 전에 귀한 블로그를 만나게 되었다. 그 블로그엔 아래와 같이 내가 관심 갖고 있던 주제에 대한 통찰이 너무나 많이 있다. 그 블로그의 이름은 mindprogram이다. 마음이란 무엇인가(1)_마음에의 관심 마음이란 무엇인가(2)_마음과 몸은 하나, 그 경험적 증거 마음이란 무엇인가(3)_무의식적 마음의 위력 마음이란 무엇인가(4)_心身의 일체성 마음이란 무엇인가(5)_영혼과 마음의 지향성 마음이란 무엇인가(6)_뇌와 마음, 그리고 실존과 경영 마음이란 무엇인가(7)_마음이해의 전제 마음이란 무엇인가(8)_마음의 작용원리 마음이란 무엇인가(9)_깨어있는 마음과 경영 경영이란 무엇인가(1)_경영의 기본전제 경영이란 무엇인가(2)_경제와 경영 경영이란 무엇인가(3)_효과성과 효율성 경영이란 무엇인가(4)_경영관리의 정신구조 경영이란 무엇인가(5)_마음(mind)과 실재(reality) 경영이란 무엇인가(6)_실재는 구성개념이다 경영이란 무엇인가(7)_제도의 폭정으로부터 벗어나야 한다 합리화의 극치_맥도날드 경영의 합리화 = 맥도날드화 = 비합리성 경영의 맥도날드화가 비용을 절감한다고? 경영의 맥도날드화가 고객을 만족시킨다고? 경영의 맥도날드화가 업무프로세스를 효율화한다고? 경영의 맥도날드화가 통제의 효율성을 높인다고? 어째서 탐욕(greed)이 문제란 말인가 탐욕이 조직화 되다 탐욕은 좋은 것, 아니 위대한 것 돈은 인간의 정신을 왜곡한다 왜 서양식 경영이 아니라 미국식 경영이 문제인가? 미국사회의 시스템화된 탐욕이 드러나다 미국식 경영의 기반은 무엇인가 인간을 기계처럼_프레데릭 테일러 인간은 감정을 가진 기계인가_엘톤 메이요 테일러리즘을 뚫고 피어 오른 새싹_체스터 바나드(1) 수학모형이 주는 교훈_체스터 바나드(2) 커뮤니케이션의 합리화에 저항한 인물_체스터 바나드(3) 최동석 교수님께서 운영하고 계신 mindprogram 블로그를 통해 앞으로 인간, 경영, 마음에 대한 통찰을 배워 나갈 수 있다는 강한 희망을 얻게 되었다. 그 희망을 혼자만 간직하고 있을 수 없어서 이렇게 강추하고자 한다. 경영에 관심 있는 분들은 반드시 이 블로그를 구독해야 한다. 왜냐하면.. mindprogram 블로그는 '경영 알고리즘' 그 자체이기 때문이다...  Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/830
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