'edge'에 해당되는 글 7건 |
||
캐스트 vs. 트위터 :: 2010/07/07 00:07
네이버의 메인 페이지는 캐스트 시리즈로 꽉 채워져 있다.
뉴스 캐스트, 오픈 캐스트, 테마 캐스트, 네이버 캐스트, 쇼핑 캐스트, 커뮤니케이션 캐스트.. 그런데, 당초 기대와는 달리 네이버의 캐스트 시리즈는 큰 반향을 얻지 못하는 느낌이다. 왜 그럴까? 네이버엔 캐스트 시리즈가 이미 오래 전부터 존재하고 있었기 때문일 것이다. 네이버 유저들은 네이버 검색창에 자신의 목적과 취향에 적합한 키워드를 꾸준히 반복적으로 입력하여 왔다. 특정 신문 사이트로 가고 싶으면 특정 신문사 이름을 검색창에 입력하고, 특정 쇼핑몰 사이트에서 쇼핑을 즐기고 싶으면 직접 쇼핑몰 이름을 검색창에 입력하는 등, 네이버의 검색창은 사실 상의 특정 정보에 대한 구독 기능을 해온 것이다. 그런 상황에서 메인 페이지에 대대적인 구독 시스템이 등장해도 유저의 입장에선 그닥 새로운 가치를 느끼기 어려웠을 것이다. 네이버의 검색창 자체가 사실상의 '통합 캐스트 & 구독 시스템'의 게이트웨이 기능을 하고 있는 상황인데다, 포털 메인 페이지의 디폴트 세팅에 철저히 길들여져 있는 유저의 습관에 '구독'이란 생소한 액션이 추가되긴 쉽지 않다. 블로그에서 시작된 컨텐츠 '구독'이란 개념이 네이버의 캐스트 시리즈에서 대중적 지지를 받는가 싶었으나 결국 블로그의 RSS 구독 대비 규모에서 그닥 차이가 나지 않는 마이너 feature에 머물고 있는 상황에서, 트위터의 등장은 매우 인상적이다. 물론 트위터의 follow는 블로그/캐스트의 구독과는 사뭇 다른 뉘앙스를 풍기긴 한다. 하지만, 트위터 follow의 의도 중에 정보 구독은 분명 한 축을 차지한다고 볼 수 있다. 트위터의 트래픽 성장세는 매우 눈부시다. 6월에 월간 방문자수 500만을 돌파했고, 가입회원 규모도 이제 100만을 바라보는 상황으로 판단된다. 이렇다 할 마케팅이 없고 티스토리와 같이 포털 검색을 통한 유입 트래픽도 없이 이 정도의 성장을 할 수 있다는 건 대단하다고 볼 수 있다. 앞으로도 트위터의 follow는 블로그/캐스트의 구독보다 월등히 빠른 성장세를 보일 것이다. 블로그/캐스트의 컨텐츠는 포털/메타블로그 등을 통해 충분히 접근 가능한 반면, 트위터는 포털 검색을 통해 트위터가 제공하는 가치를 충분히 경험하기 어렵다. 트위터는 모름지기 트위터에 회원가입하고 트위터에 로그인해서 다양한 트위터 유저들을 자신의 취향에 맞게 follow하면서 경험해야 제 맛인 것이다. 포털이 제공할 수 없는 것이 트위터 안에 있다는 것. 트위터의 방문자수가 포털의 도움 없이도 가파른 성장을 지속할 것이고, 트위터의 follow 규모도 비약적인 성장을 거듭하면서, 블로그/캐스트가 못 이룬 '구독 대중화 시대의 꿈'을 트위터가 대신 이뤄줄 것 같다. 트위터가 갖고 있는 컨텐츠 구독의 edge가 앞으로 어떤 양상으로 발전하면서 구독 대중화를 선도(?)해 나갈 것인지 지켜보는 재미가 매우 쏠쏠할 것 같다. ^^ PS. 관련 포스트 필터, 알고리즘  Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/1071
|
||
모호, 알고리즘 :: 2009/11/06 00:06
모호(模糊) - 말이나 태도가 흐리터분하여 분명하지 않음
2년 전 sfumato에 대한 포스트를 적은 적이 있다. (레오나르도 다빈치의 모나리자, 스푸마토 기법).
'Creative Elegance: The Power of Incomplete Ideas '에 스푸마토에 대한 언급이 나온다.
다빈치의 스푸마토 기법은 의도적인 모호함을 통해 자신의 작품을 감상하는 사람을 강하게 engaging시키면서 다양한 해석을 유도한다. 자신의 작품이라 할지라도 자신이 모든 것을 정하지 않고 감상자에게 일정 공간을 전략적으로 할애하고 있는 것이다. 이런 기법은 이미 웹에서는 널리 행해지고 있다. (기여, 알고리즘) 웹은 유저가 자발적인 행동을 전개할 수 있는 공간을 열어 놓고 유저를 engage한다. 유저는 다양한 웹 서비스를 접하면서 자신에게 편한 웹 액션을 마음 가는 대로 편하게 행한다. SNS 싸이월드가 대중적 인기를 바탕으로 자연스럽게 스타의 대표 개인 공간으로 자리잡게 되면서 스타들의 일거수일투족을 궁금해하는 네티즌들의 트래픽 유입이 대규모로 일어나는 상황은 웹이 얼마나 스푸마토적인가를 대변하는 사례이다. (연예인에 대한 관심이 싸이월드 트래픽 유지의 힘이다) 최근엔 트위터가 스푸마토의 진수를 보여주고 있지 않나 생각된다. 트위터엔 아무런 가이드가 없다. 그저 생각나는 대로 짧은 글을 올릴 뿐이다. 트위터는 정보 북마크가 되기도 하고, 지인 간의 커뮤니케이션으로 활용되기도 하고, 유명인 또는 관심 가는 사람에게 말 걸기로 기능하기도 하고, 심각한 얘기 적기나 가벼운 독백 늘어 놓기로도 무난하다. 커뮤니케이션이 브로드캐스팅이 되고, 정보가 흘러가고 생각이 스쳐 지나가는 공간.. 트위터는 앞으로도 갈 길이 매우 멀다. 왜? 스푸마토스러우니까.. ^^ Umair Haque는 트위터가 단지 커뮤니케이션 방법론을 바꾸는데 그치지 않고 혁신 방법론을 바꾸고 있다고 역설하고 있다. (Twitter's Ten Rules For Radical Innovators) 기업이 소비자에게 공급자 관점의 상품/서비스를 일방적으로 주입하지 않고 소비자의 참여를 이끌어낼 때, 회사가 직원에게 고용자 관점의 오더를 일방적으로 하달하지 않고 직원의 자발적인 몰입을 이끌어낼 때, 부모가 자식에게 보호자 관점의 훈시를 일방적으로 쏘아 붙이지 않고 자녀 안에 잠자고 있는 거대한 가능성을 이끌어낼 때 스푸마토 효과는 발현된다. "Without Having Distinct Edges and Lines" 혁신은 인간이 임의로 그어 놓은 경계선을 뛰어넘으면서 발생하는 것 같다. 애초에 경계선과 영역은 존재하지 않았다. 단지, 인간이 편의상 그렇게 정했고 편의상 그것을 따랐을 뿐이다. 편의상 그렇게 정했고 편의상 그것을 따랐다면 얼마든지 그것을 내팽개칠 수 있어야 한다. 경계는 긋고 지우기 위해 생겨난 수단적 개념이지 그것 안에 안주하기 위해 만들어진 목적이 아니다. 다빈치의 스푸마토를 2년 만에 리마인드하면서 혁신과 연결시켜보니 의외로 재미가 쏠쏠한 것 같다. ^^ Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/858
|
||
가혁, 알고리즘 :: 2009/08/07 00:07
소니는 화려한 그래픽과 빠른 속도를 선호하는 hard-core gamer들의 니즈에 부합하기 위해 PS3를 내놓은 반면에 닌텐도는 비디오게임 비구매 고객을 겨냥하여 Wii를 내놓았다.
아이팟은 음악 다운로드 서비스인 아이튠즈와의 강력한 시너지를 통해 이미 레드오션인 것으로 평가 받던 MP3 플레이어 시장의 새로운 리더로 떠올랐다. 아이팟-아이튠즈의 성공은 매력적인 디자인과 기능의 MP3 플레이어 기기로 유저를 유혹하고 아이튠즈라는 서비스를 아이팟과 엮어서 시너지 효과를 통해 수익을 창출하는 기기-컨텐츠 결합형 수익모델에 근거하고 있다.
Amazon Kindle은 Sony reader와 다른 고객 세그먼트를 겨냥하고 있다. Sony reader는 e-book 다운로딩에 익숙한 사용자가 메인 타겟인데 반해, Amazon Kindle은 e-book 다운로딩을 선호하지 않는 새로운 고객 세그먼트를 공략 대상으로 삼고 새로운 개념의 e-Book 단말을 지향하고 있다. 즉, e-Book에 광고를 도입하고 작가-독자 간의 상호작용 및 참여를 확대할 수 있는 서비스를 생각하고 있는 것이다.
Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/877
|
||||
