'판단'에 해당되는 글 5건

도시와 대화, 그리고 독립적 판단 :: 2011/04/01 00:01

예전에 쓴 도시와 대화, 그리고 혁신 포스트에 덧붙이는 포스트이다.

대화는 혁신의 산소이다.
혁신은 진부와 진부가 만나서 나누는 대화이다.

물리적 도시에 살든, 가상 도시에 살든,
다양한 아이디어를 접할 수 있고 다양한 생각을 하는 사람들과 대화를 할 수 있다면
좋은 생각이 창발할 가능성이 높다. 도시는 대화와 혁신의 좋은 토양이 되어 준다.

하지만, 아무리 멋진 도시에 살더라도
도시에 사는 거주민의 생각이 의존형이라면 말짱 꽝이다.

'생각 도시'에 살면서 독립적 판단을 하지 못하는 자는
'생각 도시'라는 이름의 거대한 쓰나미에 휩쓸려 다니는 나약한 존재에 불과하다.

도시에 살면서 독립적 판단을 강력하게 전개하고
어떤 다양한 생각과도 의미 있는 수준의 대화를 나누고
그 대화를 통해서 자신의 생각을 발전시켜 나가는 자가 진정한 도시인이다.

도시는 결코 만만한 공간이 아닌 것이다.
독립적 사고를 할 수 있으면 도시로부터 풍부한 자양분을 섭취할 수 있겠지만
의존적 사고의 늪에 빠지는 순간, 도시는 거대한 쓰나미가 되어 나를 덮치게 된다.

도시의 이중성을 잘 인식하면서 살아가야 한다.
도시를 자양분 가득한 토양으로 삼을 것인가, 아니면 거대한 쓰나미로 모실 것인가? ^^




도시와 대화, 그리고 혁신


대화는 혁신의 산소이다.
혁신은 진부와 진부가 만나서 나누는 대화이다.

도시가 좋은 아이디어의 물리적/지적 환경이 되어 왔다는 사실은 의미심장하다.
인구밀도가 높은 지역은 다양한 생각을 가진 사람들 간의 수많은 대화가 이뤄지기가 쉽다.
생각이 상호 교차하는 도시는 자연스럽게 혁신의 중심지가 되곤 했다.


구글의 정보 네트워크, 페이스북의 소셜 네트워크가 창궐하고 있는 지금,
도시는 새로운 의미로 태동/발전하고 있다고 생각한다.
구글이 구축하고 있는 정보 네트가 도시이고,
페이스북이 건설하고 있는 피플 네트가 도시이다.

이제 도시는 물리적 기반 위에서만 진화하지 않고
가상 네트워크 기반으로 더욱 역동적인 진화를 전개하게 된다.

우리가 물리적으로 도시에 살든, 시골에 살든 그런 건 중요하지 않다.
정보와 사람 간의 네트워킹 관점에서 내가 거주하는 곳은 어디인가?
수많은 아이디어들이 상호 교차하는 생각의 허브인가?
아니면 생각 자체가 희박한 한적한 변방인가?

혁신은 진부와 진부가 만나서 나누는 대화이다.
대화는 혁신의 산소이다. ^^




PS. 관련 포스트
도시와 대화, 그리고 혁신
집단지성? 양떼효과!
Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/1178
NAME PASSWORD HOMEPAGE

집단지성? 양떼효과! :: 2011/02/25 00:05

트위터를 하다가 아래와 같은 내용의 트윗을 보게 되었다.
한국 인터넷을 보면 집단 지성이라는 말을 도대체 못 믿겠단 말이지.
어째 모이기만 하면 그렇게 멍청해지는 거야? 아님 멍청한 애들이 잘 모이는 거야?


그리곤 아래와 같은 트윗을 거의 반사적으로 올리게 되었다.


동조화 현상은 인간의 중요한 능력 중의 하나이다.  타인의 생각/행동에 공감하고 그것을 모방하는 행위를 통해 인간은 발전할 수 있었고 중요한 도약/발전의 단계에서 동조화 증폭을 통해 threshold(문턱)을 넘을 수 있었다.

하지만 집단지성 관점에선 심한 모방, 증폭된 동조화는 쥐약이라 할 수 있다. 집단지성이 잘 발현되려면 각 개인은 독자적인 판단력을 구사해야 한다. 독립적 판단이 다양하게 축적되어야만 집단지성의 토대가 마련된다.  우리나라 사람들은 세계적인 수준(?)의 떼 사고, 떼 행동 성향을 보이곤 한다. 세계적으로 유례를 찾아볼 수 없는 가공할 떼 소비의 수준은 하버드 대학의 연구 주제가 될 정도이다. 사람들이 모이면 집단지성이 발현되기 보단 양떼효과가 자연스럽게 가시화된다.  

집단지성의 핵심은 다수의 모임이 아니라 각 개인의 독립적 판단이다. 내가 집단지성에 기여할 수 있으려면 나만의 판단과 행동을 전개해야 한다. 집단지성은 독립지성의 모임인 것이다. 집단지성의 혜택을 받기 위해선 나 스스로의 독립적 사고가 전제되어야 한다. 독립적 사고를 꾸준히 하다 보면 자연스럽게 집단지성 속에서 사고의 서핑을 할 수 있는 기회를 부여 받게 된다. 우선 나부터 독립지성이 될 수 있도록 작은 노력들을 지속해 나가야겠다. 블로깅은 독립지성을 갈고 닦으면서 집단지성의 혜택을 볼 수 있는 소중한 시공간이다. ^^



PS. 관련 포스트
떼소비와 머나먼 CRM


Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/1160
  • BlogIcon 레인레테 | 2011/02/25 05:40 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    언제 읽어도 대단한 관찰력... 늘 잘보고 있습니다.
    항상 고맙습니다.

    • BlogIcon buckshot | 2011/02/25 20:37 | PERMALINK | EDIT/DEL

      아. 그렇게 말씀해 주시니 너무 송구스럽네요. 많이 모자란 글 읽어 주시니 그저 감사할 따름입니다. ^^

  • No.190 | 2011/02/25 09:56 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    양떼를 넘어 ctrl c,v 만 반복하는 느낌입니다.
    정보에 생각을 담아 지식을 만들지 않고 그냥 정보상태에만 머물러 있는 상태가 만연한거 같습니다.
    "생각하지말고 행하라"의 주입식 교육이 여기서 발휘되는것은 아닐런지요?

    • BlogIcon buckshot | 2011/02/25 20:37 | PERMALINK | EDIT/DEL

      생각을 담아 지식을 만들지 않고 그냥 정보상태에만 머물러 있는 상태.. 주신 댓글을 읽으면서 제 자신을 반성해 보게 됩니다. 귀한 댓글 주셔서 정말 감사합니다. ^^

  • mahnduck | 2011/02/25 23:00 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    자칫, 집단지성과 양때효과의 차이를 구분하지 못하고 집단지성이라는 말을 쓰고 있었네요. 심히 반성하고, 깨달음을 주셔서 감사 ^^

    • BlogIcon buckshot | 2011/02/26 10:31 | PERMALINK | EDIT/DEL

      헉. 아닙니다. 부족한 글 읽어 주셔서 넘 감사합니다. ^^

NAME PASSWORD HOMEPAGE

보스, 알고리즘 :: 2009/07/08 00:08

직장생활을 14 넘게 해오면서 14분의 보스(boss,상사) 만났다.  14 모두 나에게 너무나 소중한 가르침을 주신 분들이다 상사 복이 많은 놈이다. 좋은 상사를 만나 좋은 것을 많이 배웠기에 형편없는 내가 그럭저럭 직장생활을 해나갈 있구나란 생각을 많이 한다.

2007
7월에 7년을 다닌 회사를 퇴사했다 당시 나의 보스 TJ 내가 만났던 14분의 보스 중에서 가장 존경하는 보스이다. 아이러니하다. 가장 존경하는 보스에게 퇴직원을 제출해야 했다니
.

이미 2007 1월에 이직 대상 회사를 결정하고 이직 프로세스를 밟기 시작했던 상태였다.  2월에 보스 TJ 만났다.  5개월간 TJ에게서 중요한 것을 배웠다.  TJ는 나에 대한 관찰을 냉정하게 했고 나에 대한 정확한 진단을 내렸고 나에게 그것을 가감 없이 말해 주었다. 넌 이게 장점이고, 넌 이게 단점이야. 너의 단점 중에 이건 좀 크리티컬해. 그러니 그건 지금보다 더 개선을 해주었으면 좋겠어. 난 십수년을 회사에 다니면서 그렇게 냉냉하고 투명한 피드백을 받아 본 적이 없었다. 정신이 번쩍 나는 피드백이었다. 그리고 그 피드백을 통해 난 내 자신을 다시 돌아볼 수 있었다. TJ는 비즈니스 어젠더에 대한 의사결정의 퀄리티에 엄청난 에너지를 투입하는 사람이었다. 최상의 judgement를 위해 치밀하게 논리를 구축하고 최적의 결론을 도출하는 과정 속에 미학이 존재한다는 것을 그를 통해 배울 수 있었다.  TJ는 value-add에 집요하리만치 집착했다.  그는 자신이 value-add할 수 있는
곳에, 자신이 기여할 수 있는 곳에만 존재했다.  그에게 Free-Ride란 단어는 없었다.  난 그를 통해 가치가 무엇이고 기여가 무엇인지를 확실하게 배웠다.  

난 1월에 이직을 결정했기 때문에 '이직, 알고리즘'에 의해 충실히 이직 프로세스를 수행했다.  그리고 6월에 TJ에게 이직 의사를 밝혔다. TJ는 내가 왜 나가는지 이해할 수 없다고 말했다. TJ는 "나 때문에 나가는 건가?"라고 물었다. 난 아니라고 대답했다. 그건 진심이었다. 난 7월에 퇴사했다.

올해 TJ를 모시고 술 한 잔 같이 할 기회가 있었다. TJ는 여전히 나에게 똑같은 질문을 했다. "그 당시 넌 나 때문에 나간 거지?^^"   난 아니라고 대답했다. 그리고 마음 속으로 이렇게 말했다. "선배님은 퇴직할 그 당시나 지금이나 제가 가장 존경하는 저의 보스입니다."

지금의 나를 구성하는 비즈니스 DNA의 대부분은 TJ의 영향을 받은 것이다. 난 TJ를 존경한다. 그와 같은 리더가 되고 싶다. 내가 앞으로 많이 성장한다면 2007년 2월~7월에 그에게서 받은 가르침 때문일 것이고, 내가 앞으로 많이 성장하지 못한다면 그의 가르침을 제대로 새기고 실천하지 못함 때문일 것이다. '성장의 이유', '정체의 이유'가 수렴되는 바로 그 지점에 '보스, 알고리즘'이 존재한다. ^^



PS. 2007년 7월에 퇴사하고 몇 개월이 지난 후에 TJ는 나에게 이렇게 말했다. "네가 나간 후에 난 네가 담당하던 업무를 놓았어. 네가 없으니까 더 이상 그 업무를 내 영역 안에 두고 싶지 않더라구"  그 때 TJ의 그 말씀이 지금의 나를 지탱해 주고 있다.  아주 든든하게. ^^


Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/867
  • 좋은 팀장과 서번트 리더십

    Tracked from 기본이 바로 선 나라 | 2009/07/21 17:11 | DEL

    제임스님의 “훌륭한 엔지니어가 좋은 팀장이 되기 어려운 이유“를 읽고 서번트 리더십에 대해서 다시 한 번 생각해 봅니다. 팀장이 가져야하는 역량은 크게 두 가지로 나눌 수 있다고..

  • BlogIcon 엉뚱이 | 2009/07/08 08:55 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    정말 멋진 보스와 일을 하셨군요. 인덕이 있으신가봐요.
    저는 아직까지 마음 속으로 존경할 만한 보스를 만나본 적이 없는데...ㅜㅜ;
    다 제가 부족하고 못나고 인복이 없는 것이겠지요.
    그래서 그런 아쉬움 때문에라도 후배들에게 좋은 본보기가 될만한 선배가 되려고 노력하는데,
    역시 역량부족은 어쩔 수 없나봅니다. ㅜㅜ;;

    • BlogIcon buckshot | 2009/07/08 09:12 | PERMALINK | EDIT/DEL

      전 기라성 같은 보스들과 똑똑한 후배들에게서 배운 거 가지고 버티는 사람입니다. 제가 갖고 있는 건 아무 것도 없어요. ^^

      훌륭한 보스들에게서 배운 것을 후배들에게 잘 전달하는 파이프라인이라도 되어야 할텐데 그것도 참 어렵네여~

      아무리 짧은 기간을 같이 일하더라도 인생 전체를 흔들 수 있는 임팩트를 후배에게 폭풍처럼 전달할 수 있는 것이 '보스'라는 것을 2년 전에 깨달았고 2년이 지난 오늘 그것을 포스팅해 봅니다.

      PS. 엉뚱이님은 이미 좋은 선배로 자리매김하고 계실 거에요. 후배들을 생각하는 마음을 이미 갖고 계시기 때문에 그렇다고 생각합니다. ^^

  • BlogIcon mooo | 2009/07/08 09:57 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    사람이 가질 수 있는 복이 여러가지가 있겠지만, 사회 생활할 때는 인복만큼 중요한 것도 없을 듯 싶습니다.
    그런 면에서 buckshot님은 능력자시군요!
    특히 나에게 필요한 조언을 해줄 수 있는 윗사람을 만나기란 그리 쉬운 일은 아닐텐데 말이에요. :-)

    • BlogIcon buckshot | 2009/07/08 21:43 | PERMALINK | EDIT/DEL

      제가 능력자는 아니구여~ 능력자들을 많이 만나 어깨 너머로 능력을 느껴볼 수 있었던 경험은 참 많았던 것 같습니다. ^^

  • BlogIcon 이채 | 2009/07/08 10:35 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    벅샷님 7월에도 동시나눔 갑니다~* 안내 포스팅 트랙백 걸어도 되죠?^^

  • BlogIcon 지구벌레 | 2009/07/08 12:54 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    참 멋진 분이군요. 역시 뭐니뭐니 해도 인복이 제일이죠.

    • BlogIcon buckshot | 2009/07/08 21:45 | PERMALINK | EDIT/DEL

      5개월의 가르침으로 50년을 살아갈 에너지를 얻었으니 정말 엄청난 레버리지인 것 같습니다. ^^

  • hj | 2009/07/08 14:01 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    buckshot님의 글을 늘 재미있게 보고 있는 1人입니다.
    글을 읽다 최근 저를 다시 일깨워 주고 있는 오길비의 "Hire Bigger than you"가 생각이나네요..
    "If each of us hires people who are smaller than we are, we shall become a company of dwarfs.
    But if each of us hires people who are bigger than we are, we shall become a company of giants.'
    I'm bigger than you가 되고 싶은 이 세상에 쉽지않지만..진리인것 같습니다.

    • BlogIcon buckshot | 2009/07/08 21:46 | PERMALINK | EDIT/DEL

      아.. 멋진 글입니다. 진리에 가까운 멘트라 생각합니다. 스스로의 굴레를 넘는다는 것은 참 귀한 가치를 내포하고 있는 것 같습니다. 귀한 댓글 감사합니다. ^^

  • mari | 2009/07/08 16:27 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    정말 부럽습니다.. 정말이요.. 좋은 보스를 만나는것도 본인의 인덕이 있어야 가능한거 같애요..부럽습니다 부러워요

    • BlogIcon buckshot | 2009/07/08 21:47 | PERMALINK | EDIT/DEL

      저야 뭐 일방적으로 은혜만 받고 있는 입장입니다. 저도 뭔가 가치를 발산할 수 있어야 할텐데 큰일입니다. ^^

  • BlogIcon 대흠 | 2009/07/08 19:36 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    TJ란 분은 내공이 높은 분 같네요. 전 벅샷님과 반대로 못된(내 생각에 ^^) 보스들만 마나 제 25년 직장 생활은 저항과 투쟁의 역사였습니다.
    그런데 중요한 건 그들이 저의 반면 교사 역할을 했다는 것입니다. 제가 경영학은 제대로 공부하지 않았지만 그러한 보스들을 보면서 나름대로 경영의 기본 뼈대를 갖추게 되었습니다. 지금은 많이 둥글어지고 피해가는 법을 깨닫게 되어 속은 끓어도 넘겨버릴 줄 알게 되었지만...

    • BlogIcon buckshot | 2009/07/08 21:48 | PERMALINK | EDIT/DEL

      아.. 반면교사를 통한 수련도 매우 가치가 있을 수 있겠네요. 하지만 그건 아무나 할 수 있는 건 아닌 것 같습니다. 대흠님의 내공이 그것을 가능케 했을 것이라고 생각합니다. 반면교사. 깊이 새겨 보도록 하겠습니다. ^^

  • BlogIcon mepay | 2009/07/08 20:56 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    저도 이름 이니셜이 TJ 인데 ㅋㅋ
    생각해보니 저도 지금껏 많은 보스들을 만났네요. 제대로 존경해야겠다 싶은 보스는 단 한명뿐이었습니다.

    • BlogIcon buckshot | 2009/07/08 21:49 | PERMALINK | EDIT/DEL

      mepay님께서 great boss로의 레전드 트랙에 올라 타셨다는 생각이 전 듭니다. ^^

  • BlogIcon 솽민군 | 2009/07/09 08:56 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    와우. 멋지십니다.-ㅁ-;;
    저도 그런 보스를 만나고 싶고 장차 그런 보스가 되고싶습니다.
    아직 막 배속받은 신입사원일 뿐이지만요.ㅎㅎ

    내가 가치를 기여할 수 있는 곳에 집중한다는 말이 많은 생각을 하게 만듭니다.
    그건 최상의 능률 또는 효율을 말하는 걸까요.

    • BlogIcon buckshot | 2009/07/09 09:02 | PERMALINK | EDIT/DEL

      남이 하는 일에 묻어가지 않고 자신만이 생산할 수 있는 가치, 기여를 의미하는 것 같습니다. 살다 보면 free-ride를 꽤 많이 하게 되는데 주기적으로 자신이 value-add를 하는지 free-ride를 하고 있는지 냉정하게 체크를 할 필요가 있습니다. ^^

      솽민군님의 귀한 댓글로 오늘 아침을 힘차게 출발합니다~

  • BlogIcon 토댁 | 2009/07/09 11:20 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    디따 짱 바쁜 토댁이 눈팅만하고 갈래다.
    마직막 구절이 뭉클하여 걍 갈 수 없네요.

    너무 멋진 두 분 이십니다.
    님을 아는 토댁이 복받으겨~~~

    • BlogIcon buckshot | 2009/07/09 22:02 | PERMALINK | EDIT/DEL

      중요한 구절이었는데 역시 토댁님께서 놓치지 않으셨네요. 전 보스라는 거대한 배에 무임승차하는 날라리일 뿐입니다. ^^

  • BlogIcon ego2sm | 2009/07/09 15:56 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    지금의 나를 구성하는 비즈니스 DNA의 대부분은 TJ의 영향을 받은 것이다....
    전, 저를 구성하고 있는 DNA에 비지니스적 요소가 턱없이 부족한 것 같아요. ㅠ
    좋은 보스를 아직 못 만난 것일까요.
    좋은 보스를 만나는 것도 중요하지만, 받아들인 준비가 되어있는 주인장님도 최고.
    (위에 토댁이님 코멘트에 한참 웃고 갑니다^^)

    • BlogIcon buckshot | 2009/07/09 22:03 | PERMALINK | EDIT/DEL

      에고이즘님은 이미 우월한 DNA를 갖고 계시니 보스에 대한 아쉬움은 덜어 내셔도 될 듯 싶습니다. 이미 많은 분들에게 강한 영향력을 주고 계십니당~ ^^

    • BlogIcon 토댁 | 2009/07/09 22:09 | PERMALINK | EDIT/DEL

      앗, 제 댓글로 에고이즘님이 웃으셨다니..
      저 착한 일 하거네요..ㅋㅋ

      많이 웃으시는 멋진 하루 되세요~~~

      짱 착한 토댁드림!!

  • BlogIcon Donnie | 2009/07/16 23:47 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    아아아악, 건방져서 그런건지 운이 없어서 그런건지 대인관계를 헛 바가지로 관리해서 그런건지는 몰라도 지금까지 멘토를 못 만난 저로선 정말 부럽습니다...

    • BlogIcon buckshot | 2009/07/17 09:15 | PERMALINK | EDIT/DEL

      Donnie님, 오랜만입니다. ^^
      이틀동안 비가 안와서 좋았는데 오늘 또 한바탕 쏟아질 기미가 보이는군여~ 비가 와도 즐거운 주말 보내십시오~ ^^

  • BlogIcon 정의의소 | 2009/07/17 12:18 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    " 냉냉하고 투명한 피드백" 정말로 받고 싶습니다. 현재 저의 리더는 넘 내성적이셔서 그런가? 말씀을 안 하시네요. 저도 그런 리더들을 몇 분과 함께 했던 적이 있었죠. 그런 피드백이 저를 춤추게 하고 동기부여를 시켰던 것 같습니다. ^^

    • BlogIcon buckshot | 2009/07/18 09:45 | PERMALINK | EDIT/DEL

      냉냉하고 투명한 피드백.. 참 쉽지 않은 것 같습니다. 그래서 그런 피드백을 받으면 강한 인상을 받게 되는 것 같구요. ^^

  • 정말 감동적인 글 이었음당 재밌게 읽었네용.그리고 처음엔 별생각없이 그냥 단 댓글이 지금 제 사업에 도움이 되네여. 감사해요

  • BlogIcon 고무풍선기린 | 2009/07/29 11:17 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    훌륭한 보스인 줄 알았다가, 시간이 흐르면서
    그렇지 않다는 걸 여러 차례 경험해서인지
    더욱더, 부럽습니다.

    하늘은 스스로 돕는 자를 돕는 법
    부러워 하지만 말고, 저부터 훌륭한 선임자가
    되어야지 하는 생각 해 봤습니다. ^^

    • BlogIcon buckshot | 2009/08/11 06:56 | PERMALINK | EDIT/DEL

      하늘은 스스로 돕는자를 돕는 법.. 스스로 돕는 것만큼 값진 것은 없는 것 같습니다. 귀한 댓글 감사합니다..

NAME PASSWORD HOMEPAGE
< PREV #1 #2  | NEXT >