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부러우면 마케터가 된다 :: 2010/06/09 00:09

애플 아이패드를 따라한 삼성패드,LG패드가 나온다고 한다.
삼성/LG의 fast follower 전략이 과연 먹힐까? 

예전 MS와 삼성의 fast follower 초식이 잘 먹힌 영역은 제조 알고리즘 기반 시장이었다. 요즘 MS의 fast follower 초식이 잘 안 먹히는 이유는 네트 알고리즘 기반 시장의 변화/성장속도가 follow 속도를 압도하기 때문이다.  웹 경제에선, fast follower 전략에 대한 의미를 잘 새겨야 한다. 웹에서의 fast follower 전략은 시장을 리딩하는 기업이 너무 커지기 전에 초장에 따라붙어 확 제껴야 한다는 의미다. 타이밍을 놓치면 fast follower 전략은 작동하기 어렵다.

네트 경제에서 fast follower 전략이 작동하려면 2가지 전제가 필요하다.
① 리딩기업의 게임 룰이 고착화되기 전에 초장에 밟는다.
② 리딩기업과 똑같은 게임 룰로 플레이하지 않고 새로운 게임 룰을 창조한다.


음.. 애플은 참 좋겠다. 소비자들이 알아서 열렬히 마케팅을 해주는 것도 모자라 굴지의 기업들이 알아서 애플 마케팅을 해주니 말이다. 애플을 부러워하면 애플 마케터로 전락하는 건데 말이다. 애플을 추종하는 '경쟁자 아닌 경쟁자'들이 애플이 설정한 게임의 법칙 안에서 애플 상품/서비스를 따라 하면서 애플을 엄청 마케팅 해주는 모습.
범용품을 복제하는 노력을 기울이다 보면 범용품을 능가하는 제품을 만들어낼 가능성이 있지만, 브랜드를 복제하려 애를 쓰다보면, 해당 브랜드의 마케팅/광고 대행사로 전락하기 쉽다. 자고로 브랜드는 따라 하는 게 아니다. 브랜드 따라가다 보면 어느덧 짝퉁이 되어가는 자신의 모습을 발견하게 된다. 명품 브랜드의 짝퉁 상품들이 그렇듯이 말이다.

애플은 iDevice를 통해 구글을 범용화시키려 한다. 구글은 전자책 서비스 'Google Edition'을 통해 디바이스를 범용화시키려 한다. 삼성은 S패드 출시를 통해 애플에 의해 범용화되지 않을까?
브랜드는 팬/소비자의 자발적 마케팅과 경쟁자(?)의 부러움 가득한 복제 노력을 먹고 산다. 삼성/LG 패드는 아이패드 성장을 위해 발벗고 나선 아이패드 전도사들이다. 그들의 발걸음 하나하나가 아이패드를 살찌우게 할 것이다.

범용품을 겨냥한 fast follower 전략과는 달리, 브랜드를 겨냥한 fast follower 전략은 성공하기 힘들다. 브랜드란 빙산의 일각만 따라 하기 때문이다. 브랜드는 보이는 것보다 보이지 않는 것에 의해 구동되기 마련이다.  결국, 브랜드를 fast follower 전략으로 따라잡겠다는 생각 자체가 개그라고 봐야 한다. 범용품은 빨리 따라 하면 이길 수도 있으나, 브랜드를 이기려면 그것과 철저히 달라야 한다. 비슷해 보이면 보일수록 그 브랜드를 도와주는 셈이다.

이미 자리를 잡고 자신만의 게임 룰을 펼쳐가는 브랜드를 동일한 게임 룰로 빨리 따라 잡으려다 해당 브랜드의 마케팅 대행사로, 해당 브랜드의 짝퉁으로 전락해 가는 과정, 그것이 '네트웍/브랜드 경제에서의 패팔 알고리즘'이다. ^^



PS. 관련 포스트
범용, 알고리즘

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  • BlogIcon 夢の島 | 2010/06/09 01:24 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    브랜드 중심으로 패러다임이 바뀐 지금은 '고객'이 아닌 '애플'을 보는 기업은 애플이 만들어 놓은 패러다임에 갖혀서 영원히 추종자로밖에 남을 수 없다는 사실을 아직까지 기업들이 모르는 것 같습니다
    근본적으로 기업의 존재 의의는 '고객'에게 만족을 주는 제품을 만듦으로써 소비자에게서 이윤을 얻는 것인데, 삼성같은 기업들은 과거에 그것을 행하는 방법론=수단이었던 fast follower 전략을 목적으로 삼아버리는 어리석은 행동을 계속하고 있으니까요. 일종의 가치전도 현상이고 경로의존성이지요.
    기업들이 제대로 충격을 받아야 이런 경로의존성을 끊어버리고 원래의 목적으로 돌아와서 자신만의 길을 개척하려고 할 것인데, 삼성같은 경우에는 우리 사회에서 삼성이 갖고 있는 영향력을 낭비해가면서 충격을 완화해서 그만큼 혁신의 기회만 계속 늦추고 있다는 생각이 드는군요

    • BlogIcon buckshot | 2010/06/09 09:17 | PERMALINK | EDIT/DEL

      夢の島님, 귀한 댓글 정말 감사합니다. 夢の島님의 댓글을 읽고 아래와 같은 트윗을 자연스럽게 올리게 되었습니다. '목적인 된 fast follower 전략'은 정말 멋진 표현이라고 생각합니다. ^^


      -----------------------------------------------------
      브랜드는 보이는 것보단 보이지 않는 것에 의해 구동되기 마련이다. 눈에 보이는 브랜드 빙산의 일각만 기계적으로 따라가다간 영혼없는 범용품 수준을 벗어날 수가 없다. 브랜드와의 스펙 비교에 몰입하는 건 일종의 개그이다.
      http://twitter.com/ReadLead/status/15740236673

      '스펙'에 치중한다는 건 자신을 가격비교사이트에 올라온 범용상품처럼 취급함을 의미한다. 사람이든 상품이든 스펙으로만 규정되는 건 슬픈 일이다. 스펙을 다 걷어낸 후 내게 뭐가 남는지 가끔 점검할 필요가 있다.^^
      http://twitter.com/ReadLead/status/15740838342

  • BlogIcon 윤짱(옹) | 2010/07/06 17:36 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    이 말 진짜 맞는 말인거 같아요

    부러우면 마케터가 돈다.....

    음.

    열등감? 열등의식 들어서 때때로 막 미친듯이 일할때 있어요 ㅋ

    • BlogIcon buckshot | 2010/07/06 21:08 | PERMALINK | EDIT/DEL

      일에 몰입하게 하는 열등감은 우아한 것이라고 생각합니다. 귀한 댓글 감사해요~ ^^

NAME PASSWORD HOMEPAGE

저작, 알고리즘 :: 2009/04/24 00:04

저작권에 대한 재해석

Youtube는 2007년에 영상식별 기술 'Video ID'를 개발했다.

Video ID는 컨텐츠를 소유한 기업이 유튜브에 올라온 불법 동영상을 적발하기 위해 구글에 개발을 요청한 것으로, 불법 동영상 발견 시에 저작권을 위반한 컨텐츠를 신속하게 삭제할 수 있는 시스템이다. 저작권자가 '레퍼런스 파일'이라는 유저 비공개 동영상 파일을 업로드하면 유저가 유튜브에 업로드한 동영상과 매칭을 해서 양자가 동일할 경우 해당 파일을 삭제하게 된다.

그런데 Video ID가 완성된 이후 구글이 컨텐츠를 소유한 기업들에게 제안한 것은 이와는 정반대의 비즈 모델이었다. 저작권이 침해된 불법 동영상이 발견된 경우에도 이를 바로 삭제하지 않고 오히려 각 권리자의 허가를 얻은 다음 동영상에 광고를 삽입해 공개하는 것이다.  또한, 구글은 무단으로 동영상을 업로드한 사람이 동영상을 편집해 사용하거나 자신이 자체 제작한 영상을 추가하는 등의 부가가치를 부여했거나 창조성이 인정되는 경우, 유저에게도 광고 수입의 일부가 환원되도록 하고 있다.

불법 동영상이 더 이상 불법에 머무르지 않고 유저 기반의 컨텐츠 유통 매체로 재정의 된다는 것.  물리적 구속력 관점의 저작권을 재해석하고 이에 대한 새로운 시도를 앞으로 얼마든지 할 수 있겠다는 생각이 든다.   너무나 허무하게도 손쉽고 완벽한 기하급수적 복제가 가능한 디지털라이제이션의 흐름 속에서 저작권은 어떻게 포지셔닝해야 하는가?






짝퉁에 대한 농담 ^^

G마켓, 옥션과 같은 오픈마켓 사이트엔 짝퉁이 심심치 않게 올라온다.  짝퉁은 물건을 사러 오픈마켓 사이트를 방문하는 유저에게 불쾌한 경험을 제공하는 경우가 많다. 진짜인 줄 알고 싸게 구매한 상품이 짝퉁이었을 때 느끼게 되는 분노감이란..

하지만, 은근 짝퉁인 것을 알고도 일부러 짝퉁을 사는 유저도 분명 존재한다.  진짜를 사기엔 비용이 너무 많이 들어가기 때문에 적당한 선에서 타협을 하는 것인데..

온라인 유통 시장에서의 브랜드 복제품에 대해 대응하는 방법도 진화가 가능하지 않을까? 현재는 짝퉁 상품을 모니터링해서 적발하고 적발된 상품을 사이트에서 판매중지 시키는 방법이 일반화되어 있는데, 이를 재미있게 비틀어 보면 어떨까?

예를 들어,
가짜 폴로로 적발된 상품이 전시된 상품 상세 페이지에 해당 상품은 가짜 폴로라는 공지 문구를 적어 주고 진짜 폴로 상품들을 버젓이 노출시켜 보면 어떨까?  그리고 해당 상품의 구매 버튼을 클릭할 경우, 이 상품은 가짜 상품인데 정말 구매하시겠습니까?라는 확인 메세지를 넣어주면 어떨까?   그렇게 되면 해당 상품 페이지에 방문하는 유저들의 상반된 니즈에 모두 대응할 수 있게 되지 않을까? ^^  (정품을 사고 싶은 유저 & 짝퉁을 사고 싶은 유저)  




디지털 컨텐츠의 자가증식 본능

증식, 알고리즘에서 얘기했듯이 지식은 자가증식성을 갖고 있다.  문자의 발명을 통한 정보의 저장/재생산/전파가 인간생활에 획기적인 변화를 가져왔고 지식/정보의 자가증식성은 상상하기 힘든 속도로 부/현상을 비선형적으로 초고속 성장시키고 있다.  디지털 컨텐츠는 자가증식 본능을 갖고 있다. 그 가공할 본능에 물리적 구속 관점의 법적 대응으로만 일관하는 것은 다소 아쉽다. 자가증식 본능을 막는 것도 방법이겠으나, 가공할 본능을 보다 교묘하고 유연한 방법으로 분출시켜 주는 방법도 생각해 볼 필요가 있지 않을까 싶다.  디지털 컨텐츠의 수익 모델은 저작권이란 틀을 허물면서 새롭게 탄생되어야 하지 않을지. 디지털 저작물이 정말 돈이 되려면 저작물에 아날로그적인 보호 망을 두르는 것보다 저작물을 디지털스럽게 증식시키 것이 더 현명할 수도. ^^


PS.  [지식] Stock vs Flow

  • Digital Content is inherently non-rival (디지털 컨텐츠는 원래 비경쟁적이다)
  • Digital Content is intangible (디지털 컨텐츠는 형태가 없다)
  • Digital Content is non-linear (디지털 컨텐츠는 직선적이지 않다)
  • Digital Content is relational (디지털 컨텐츠는 관계적이다)
  • Digital Content mates with other knowledge (디지털 컨텐츠는 다른 지식과 어우러진다)
  • Digital Content is more portable than any other product (디지털 컨텐츠는 이동이 편리하다)
  • Digital Content can be compressed into symbols or abstractions (디지털 컨텐츠는 상징,개념으로 압축할 수 있다)  
  • Digital Content can be stored in smaller and smaller spaces (디지털 컨텐츠는 점점 더 작은 공간에 저장할 수 있다)
  • Digital Content can be explicit or implicit, expressed or not expressed, shared or tacit  (디지털 컨텐츠는 명시적일 수도 있고 암시적일 수도 있다)
  • Digital Content is hard to bottle up. It spreads (디지털 컨텐츠는 밀봉하기 어렵다. 퍼져 나간다)





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  • BlogIcon mindfree | 2009/04/24 09:21 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    손바닥 위에 물방울을 떨어뜨리면 이리 저리 퍼져나가다 반드시 바닥으로 떨어지죠. 컨텐트는 그것과 똑같습니다. 늘 그렇듯, 멋진 글 감사히 읽고 갑니다. ^^; (짝퉁 폴로 티셔츠 판매 모델은 초큼 힘들겠네요. 하핫)

    • BlogIcon buckshot | 2009/04/24 09:56 | PERMALINK | EDIT/DEL

      정말 멋진 비유이십니다. 물방울을 대하듯 컨텐츠를 대하면 딱이겠네요. 멋진 댓글 주셔서 정말 감사합니다. 즐거운 주말 보내십시오~ ^^

  • BlogIcon JNine | 2009/04/24 12:36 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    짝퉁 폴로 아이디어는 쇼핑몰 자체에서는 시도할 만 하고 '소비자'입장에서는 괜찮은 아이디어 같은데, 폴로는 좋아하지 않겠죠. ㅋㅋ '소비자'입장에서는 쇼핑몰에서 그리 해 준다면 정말 좋을 것 같습니다.(믿음도 더 가고)

    • BlogIcon buckshot | 2009/04/24 19:30 | PERMALINK | EDIT/DEL

      저작권/짝퉁에 대해서는 앞으로도 계속 다양한 생각을 해볼 수 있을 것 같습니다. (소비자, 공급자 관점 모두) 즐거운 주말 보내세요. ^^

  • BlogIcon Kirke | 2009/04/25 01:37 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    짝퉁 상품 판매에 대한 아이디어가 기발하세요~!
    하지만, 아쉽게도 짝퉁(!) 판매자체가 법에 저촉되는 지라 현실화는 쉽지 않아보입니다^^;;ㅋㅋ
    디지털 컨텐츠의 저작권에 관한 생각에는 저도 같은 생각입니다.
    이미 많은 영화사들이 파일공유사이트에서 자신들의 컨텐츠를 "디지털스럽게" 증식시키기 시작한것 같습니다.

    • BlogIcon buckshot | 2009/04/25 10:05 | PERMALINK | EDIT/DEL

      유튜브 아이디어를 베낀 짝퉁 아이디어입니다. ^^
      디지털 증식을 얼마나 열린 시각으로 바라보고 행동하는가에 초점을 맞추고 관찰을 계속해보고 싶습니다. 귀한 댓글 감사드립니다~

  • BlogIcon 토댁 | 2009/04/25 07:20 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    아그..
    글도 다 못 읽었는디 밥 먹으러 오라 하십니다.
    공부하러 왔는디 공부 시켜 주고 밥도 해서 먹으라 방송하시고
    넘 쪼아요! ㅋㅋ
    아침에 음악도 들려주시네욤.
    아지매 경주와서 호강하고 있습니다....히히

    좋은 주말 되시구요,
    짝퉁인생말고 참 제 인생을 특별 부록으로 살고 싶습니다..ㅎㅎ

    • BlogIcon buckshot | 2009/04/25 10:09 | PERMALINK | EDIT/DEL

      배움과 즐거움이 있는 주말을 보내고 계시네요. 저도 토댁님처럼 배움에 대한 열정을 지속해야 할텐데 자꾸 게을러져서 탈입니다. 제 자신을 모질게 채찍질하면서 가야 할 것 같습니다. 전 아직 짝퉁 인생이고 토댁님은 이미 참 인생을 살고 계시는 것 같아요. 저도 빨리 짝퉁의 굴레에서 벗어나고 싶습니다. ^^

  • BlogIcon 고무풍선기린 | 2009/04/30 17:21 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    관점의 변화를 통한 재해석과 재창조
    늘 추구하고 싶어하는 것인데
    오늘도 무릎만 '탁' 칩니다.

    오늘도 즐거움과 함께 깨달음 얻어 갑니다.

  • BlogIcon 삶의여백 | 2009/07/23 00:48 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    트윗을 통해 지난 4월에 올리신 포스트를 이제서야 봤네요. 전적으로 동감입니다.
    '지식의 자가증식력', '디지털콘텐츠의 자가증식력'. 분명하죠. ^

    • BlogIcon buckshot | 2009/07/23 09:08 | PERMALINK | EDIT/DEL

      예, 지식의 자가증식 본능은 참 거역하기 힘든 본원적 속성을 갖고 있는 것 같습니다. 본능에 현명하게 충실할 수 있어야 할텐데 그게 참 쉽지 않은가봐요~ ^^

  • BlogIcon 잉루가루다 | 2010/07/18 11:33 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    상표권을 독점하고 있는 사람 입장에서도 좋을 것 같네요.
    그런 방식으로 물건을 매매하게 되면 소비자 입장에서는 한 단계 더 생각해 볼 수 있는
    기회를 갖게 되고 짝퉁판매자 입장에서는 영업에 지장을 주니
    상표권 분쟁이 더 줄어들 수 있을 것 같네요.
    법적 분쟁으로 인한 비용이 상당하니 경제적으로도 바람직할 것 같구요.
    다만 현실적으로는 힘들겠죠.

    • BlogIcon buckshot | 2010/07/18 16:58 | PERMALINK | EDIT/DEL

      결국 핵심은 '부가가치'에 있는 것 같습니다. 부가가치 생산의 흐름을 유지할 수 있다면 저작권 이슈에 대해 좀더 유연한 관점을 가질 수 있을 것 같아요. 가치 생산은 계속 되어야 합니다. ^^

  • Dynamic | 2010/07/18 22:43 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    전 Video ID 가 "남의 것을 훔친 후 광고판 부친다" 라고 생각되네요. 광고판을 부치고 양자가 모두 이익이 있다하더라도 훔친건 엄연한 사실이라 생각합니다.
    PS. Video ID가 색다른 방법임에는 절대적으로 동의합니다.^^

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