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저작, 알고리즘 :: 2009/04/24 00:04
저작권에 대한 재해석
Youtube는 2007년에 영상식별 기술 'Video ID'를 개발했다. Video ID는 컨텐츠를 소유한 기업이 유튜브에 올라온 불법 동영상을 적발하기 위해 구글에 개발을 요청한 것으로, 불법 동영상 발견 시에 저작권을 위반한 컨텐츠를 신속하게 삭제할 수 있는 시스템이다. 저작권자가 '레퍼런스 파일'이라는 유저 비공개 동영상 파일을 업로드하면 유저가 유튜브에 업로드한 동영상과 매칭을 해서 양자가 동일할 경우 해당 파일을 삭제하게 된다. 그런데 Video ID가 완성된 이후 구글이 컨텐츠를 소유한 기업들에게 제안한 것은 이와는 정반대의 비즈 모델이었다. 저작권이 침해된 불법 동영상이 발견된 경우에도 이를 바로 삭제하지 않고 오히려 각 권리자의 허가를 얻은 다음 동영상에 광고를 삽입해 공개하는 것이다. 또한, 구글은 무단으로 동영상을 업로드한 사람이 동영상을 편집해 사용하거나 자신이 자체 제작한 영상을 추가하는 등의 부가가치를 부여했거나 창조성이 인정되는 경우, 유저에게도 광고 수입의 일부가 환원되도록 하고 있다. 불법 동영상이 더 이상 불법에 머무르지 않고 유저 기반의 컨텐츠 유통 매체로 재정의 된다는 것. 물리적 구속력 관점의 저작권을 재해석하고 이에 대한 새로운 시도를 앞으로 얼마든지 할 수 있겠다는 생각이 든다. 너무나 허무하게도 손쉽고 완벽한 기하급수적 복제가 가능한 디지털라이제이션의 흐름 속에서 저작권은 어떻게 포지셔닝해야 하는가?  짝퉁에 대한 농담 ^^ G마켓, 옥션과 같은 오픈마켓 사이트엔 짝퉁이 심심치 않게 올라온다. 짝퉁은 물건을 사러 오픈마켓 사이트를 방문하는 유저에게 불쾌한 경험을 제공하는 경우가 많다. 진짜인 줄 알고 싸게 구매한 상품이 짝퉁이었을 때 느끼게 되는 분노감이란.. 하지만, 은근 짝퉁인 것을 알고도 일부러 짝퉁을 사는 유저도 분명 존재한다. 진짜를 사기엔 비용이 너무 많이 들어가기 때문에 적당한 선에서 타협을 하는 것인데.. 온라인 유통 시장에서의 브랜드 복제품에 대해 대응하는 방법도 진화가 가능하지 않을까? 현재는 짝퉁 상품을 모니터링해서 적발하고 적발된 상품을 사이트에서 판매중지 시키는 방법이 일반화되어 있는데, 이를 재미있게 비틀어 보면 어떨까? 예를 들어, 가짜 폴로로 적발된 상품이 전시된 상품 상세 페이지에 해당 상품은 가짜 폴로라는 공지 문구를 적어 주고 진짜 폴로 상품들을 버젓이 노출시켜 보면 어떨까? 그리고 해당 상품의 구매 버튼을 클릭할 경우, 이 상품은 가짜 상품인데 정말 구매하시겠습니까?라는 확인 메세지를 넣어주면 어떨까? 그렇게 되면 해당 상품 페이지에 방문하는 유저들의 상반된 니즈에 모두 대응할 수 있게 되지 않을까? ^^ (정품을 사고 싶은 유저 & 짝퉁을 사고 싶은 유저) 디지털 컨텐츠의 자가증식 본능 증식, 알고리즘에서 얘기했듯이 지식은 자가증식성을 갖고 있다. 문자의 발명을 통한 정보의 저장/재생산/전파가 인간생활에 획기적인 변화를 가져왔고 지식/정보의 자가증식성은 상상하기 힘든 속도로 부/현상을 비선형적으로 초고속 성장시키고 있다. 디지털 컨텐츠는 자가증식 본능을 갖고 있다. 그 가공할 본능에 물리적 구속 관점의 법적 대응으로만 일관하는 것은 다소 아쉽다. 자가증식 본능을 막는 것도 방법이겠으나, 가공할 본능을 보다 교묘하고 유연한 방법으로 분출시켜 주는 방법도 생각해 볼 필요가 있지 않을까 싶다. 디지털 컨텐츠의 수익 모델은 저작권이란 틀을 허물면서 새롭게 탄생되어야 하지 않을지. 디지털 저작물이 정말 돈이 되려면 저작물에 아날로그적인 보호 망을 두르는 것보다 저작물을 디지털스럽게 증식시키 것이 더 현명할 수도. ^^ PS. [지식] Stock vs Flow
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진정한 오픈마켓은 바로 네이버.. :: 2008/04/21 00:01최근 14개월간 쇼핑 방문자수 트렌드는 아래와 같다.(주요 트래픽 조사기관 데이터의 평균치) 아래 PV 그래프를 보면 옥션,G마켓이 압도적인 트래픽 우위를 바탕으로 단연 선두권이고 네이버는 가격비교라는 한계 땜에 PV 순위에서 턱없이 밀리는 모습인 것처럼 보인다...  하지만.. G마켓과 옥션으로 유입되는 트래픽은 대부분 네이버를 통해 들어온 것이다. 네이버 메인페이지 우측 쇼핑영역에 있는 G마켓, 옥션 고정 링크를 찍고 들어오거나 네이버 검색창에 G마켓, 옥션을 입력하고 들어오거나 네이버 검색창에 다양한 쇼핑 키워드를 입력한 후 검색결과 페이지에 나오는 G마켓, 옥션 검색광고물을 클릭하고 들어오거나 네이버 지식쇼핑의 가격비교를 통해서 G마켓, 옥션으로 유입되고 있는 것이다. 가격비교 사이트가 탄생하고 발전한다는 것은 쇼핑 사이트들의 Commoditization 현상이 심화된다는 것을 의미한다. 검색광고가 계속 성장한다는 것은 온라인 쇼핑의 시작점이 특정 쇼핑몰이 아닌 특정 키워드인 경우가 점점 많아진다는 것을 의미한다. G마켓,옥션으로 바로 방문하지 않고 네이버 검색창에 G마켓,옥션이란 키워드를 입력하고 난 후의 검색결과 페이지를 통해 방문한다는 것은 G마켓,옥션이란 거대한 쇼핑사이트의 브랜딩이 네이버 검색결과를 통해 상당히 좌지우지될 수 있다는 것을 의미한다. 네이버 지식쇼핑 내에서 일개 commodity가 되어 다른 쇼핑몰과 냉정한 비교를 계속 당하고, 키워드 관점의 쇼핑에 의해 다른 검색 광고주들과 경쟁을 하며 방문을 유도하고, 네이버 검색창에서 하나의 키워드가 되어 네이버 검색결과 페이지가 자사의 메인페이지보다 더 큰 브랜딩을 하는 모습을 좌시할 수 밖에 없는 상황... 네이버가 온라인쇼핑을 배후에서 진두지휘하고 G마켓과 옥션은 네이버가 마련해 준 쇼핑 플랫폼 상에서 힘겨운 거래액/매출/수익 확보 전쟁을 할 수 밖에 없는 상황... 위 그래프에서 나타난 FACT로는 도저히 설명할 수 없는 상황이 온라인 쇼핑계에선 벌어지고 있는 것이다. 표면적으로 볼 때 온라인 쇼핑을 리드하고 있는 건 오픈마켓이고 오픈마켓의 리더는 G마켓과 옥션이다. 그런데.. G마켓과 옥션은 사실상 Goods 시장만 다루고 있다고 봐야 한다. Goods는 물론 Service 시장을 모두 다루고 있는 건 바로 네이버다. 네이버엔 각종 재화와 서비스가 다채로운 방식으로 진열되고 소비된다. 세상의 모든 재화와 서비스가 등록되고 진열되고 소비되는 네이버. 진정한 오픈마켓은 네이버인 것이고 G마켓과 옥션은 네이버라는 거대한 오픈마켓에서 활동하는 초대형 셀러에 불과한 건지도 모르겠다. ^^ 작년 12월에 쓴 글 --> [쇼핑] UV 1위 옥션 vs 거래액 1위 G마켓 Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/589
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초강력 트래픽 자기장 - 네이버,다음,싸이월드,네이트,야후,옥션,G마켓 :: 2008/04/07 00:07네이버, 다음, 싸이월드, 네이트, 야후, 옥션, G마켓. UV로 보나 PV로 보나 명실상부한 국내 트래픽 7인방이다. 이들 7인방 사이트에서 가장 많이 이동하는 사이트가 어디인지 조회해 보니 아래와 같은 결과가 나왔다.  네이버는 다음,싸이월드,옥션,G마켓,네이트,야후,엠파스 순으로 트래픽이 유출되고 있었고 다음은 네이버,싸이월드,네이트,옥션,G마켓,야후,엠파스 순으로 트래픽이 유출되고 있었다. 싸이월드,네이트,야후,옥션,G마켓도 대동소이한 트래픽 유출 패턴을 보이고 있었고.. 허브 7인방의 트래픽 유출 패턴이 서로 흡사하다는 것은 트래픽이 이들 사이에서 계속 돌고 돈다는 것을 의미한다. 좀처럼 다른 곳으로 트래픽이 새지 않는다는 것. 네이버 메인에서 좀 놀다가 검색을 통해 다음 블로그로 잠깐 빠졌다가 다시 네이버 검색으로 와서 싸이월드 미니홈피 좀 봤다가 다시 네이버 와서 검색하다 옥션 상품 페이지 들렀다가 G마켓 찍고 다시 네이버로 와서 검색을 통해 야후 블로그로 빠졌다가 다시 네이버로 돌아와서.....뭐 이런 식이라는 거다... 결국 한국을 대표하는 7대 허브는 트래픽 창출에 관한 한 서로 강하게 의존하고 있는 관계라 할 수 있다. 대형 트래픽이 이들 7인방 밖으로 좀처럼 빠져나가지 않는 모습인 것이다. 네이버라는 초거대 허브가 트래픽의 근원 역할을 하고 있고 네이버를 중심으로 거대허브들이 최 측근에서 짜임새 있는 트래픽 받이 진영을 구축하고 네이버로부터 나오는 트래픽을 서로 주거니 받거니 공유하면서 미디어 파워를 유지하는 모습.. 이것이 한국 웹의 모습인 것이다. 네이버를 중심으로 다음,싸이월드,네이트,야후,옥션,G마켓이 형성하고 있는 강력한 트래픽 자기장에 함께 어우러져 엮일 수 있는 뭔가가 없으면 Start-up은 힘겨운 자생의 길을 걸어갈 수 밖에 없다.. 7대 허브가 펼쳐가는 초강력 트래픽 자기장 밖에서 뭔가를 만들고 키워가는 것이 얼마나 가능한 일일까? 승자독식 Short Head 주도의 네트워크 세상에서 Long Tail 컨셉의 신규 비즈니스를 한다는 것이 과연 어떤 의미를 가질까? 차라리 숏헤드 트래픽 자기장 속에서 물처럼 유연하게 흘러 다니다가 어느 순간 세(force)를 형성해서 급류를 일으키는 것이 더 용이하지 않을까? Short Head의 시대를 살면서 Long Tail의 꿈을 꾸는 것은 너무도 갑갑하기만 하다는. 결국 롱테일은 독자적인 노드로서 허브로 성장해 나가기 보다는 숏헤드의 수익원 형태로 밖에 존재할 수 없는 것인데... ^^ Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/582
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