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마켓, 알고리즘 :: 2010/05/10 00:00
수평적 관계에 대한 표현으로 participation & reception도 있습니다. 리드/팔로우를 상당부분 대체할 수 있을 듯. CSR 공부를 하다가 stakeholder engagement를 심도있게 해석한 자료를 봤는데, 단순 참여에서 더 나아가 partcipation+reception을 합한 의미로 engagement를 사용하더군요. Lead와 Follow가 타이트하고 역동적인 역할을 표현한다면,, participation(적극참여)과 reception(소극참여)은 느슨하고 유동적으로 보이는 차이가 있긴 하네요. 후자가 트위터설명에 더 적합.
마케터 vs. 소비자 진정한 마케터는 소비자 안에 잠재하는 마케터 본능을 일깨우는 자이다. 진정한 소비자는 마케터 안에 잠재하는 소비자 본능을 일깨우는 자이다. 마케터와 소비자 간의 공진화를 통해 마케팅과 소비는 하나가 되어 간다. '마케터 vs. 소비자'에 대해 트윗에 올린 글에 대한 @SuSuAct님의 트윗 글이 매우 인상적이다. '책'은 이제 '저자 vs. 독자'의 수직적 이분 프레임'으로부터 패러다임 전환 되어야 한다. 저자는 책을 통해 독자의 반응을 읽고, 독자는 책을 통해 또 하나의 책을 써야 한다. 저자는 책을 매개로 해서 독자가 되고, 독자는 책을 읽으면서 저자가 되는 것이다. 전략/기획 vs. 실행/운영 '전략/기획 vs. 실행/운영'의 수직 이분법 사고는 전략/기획 단계에서 가치가 모두 생산되었고, 실행/운영 단계는 전략/기획이 생산한 가치를 기계적으로 확인만 하면 된다고 생각한다. 바로 그 환상 때문에 전략/기획은 실패한다. @tjkit님의 트윗을 읽고 감동을 받는다. ^^ 리더와 팔로워의 위치는 수시로 바뀐다. 소비자는 마케팅하고 마케터는 소비한다. 독자는 리뷰를 쓰고 저자는 리뷰를 읽는다. 전략/기획을 능가하는 가치를 실행/운영이 생산할 수도 있다. 필립 코틀러의 '마켓 3.0'을 읽고 '수직적 이분법' 프레임의 한계에 대한 보다 명확한 감을 가질 수 있었다. 마켓 참여자 간의 수평적/역동적 상호작용이 뫼비우스의 띠와 같이 끝없이 이어지는 시공간은 제품의 일방적 공급과 피상적 소비자 지향을 넘어 새롭게 펼쳐지는 역동적 가치 순환 기반의 마켓 알고리즘이다. ^^ PS. 관련 포스트 웹혁, 알고리즘 Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/1054
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