'사고'에 해당되는 글 16건 |
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가벼운 문장에 대한 책 선물 :: 2012/04/18 00:08
직관해도 될 것을 분석하다. (2012.3.28)
얕은 생각으로 가볍게 올린 글이다. 결과가 뻔한 리서치 돈 써서 하는 이유 (2012.3.28) 블루문님께서 깊게 생각하시고 진중하게 적으신 글이다. 블루문님의 글을 보고 큰 선물을 받았구나란 생각이 들었다. "리서치란 무엇인가?"란 이름의 책을 한 권 읽은 느낌이다. 책을 한 권 읽고 나서 웬만한 블로그 포스트 하나만 못하다는 느낌을 받을 때도 있고 블로그 포스트 하나를 읽고 나서 잘 쓰여진 책 한 권 이상의 감흥을 받을 때가 있다. 가뜩이나 책을 잘 읽지 않는 편이지만, 좋은 블로그 포스트를 읽고 난 후엔 책을 읽기가 더 싫어진다. 블로그 포스트에 못 미치는 책들이 범람하고 있는 요즘은 더욱 그렇다. 저자는 독자에게 선물을 줄 수 있어야 한다. 저자의 생각을 선물로 받았다는 느낌을 줄 수 있어야 독자에 대한 도리를 다한 것이다. 하지만, 그렇지 못한 책들이 요즘엔 너무도 많다. 책을 읽고 난 후에 선물을 받았다는 생각보다는 사기를 당했다는 느낌을 받을 때가 적지 않았다. 이런 글을 왜 책으로 냈지? 그냥 블로그 포스트 1~2개로 커버할 수 있었을 텐데란 의문을 갖게 하는 책들은 나를 매우 짜증나게 한다. 양질의 블로그 포스트들이 웹에 많이 공급될수록 책을 쓰는 사람들은 더욱 각성하고 정신을 바짝 차려야 하는데 오히려 블로그 포스트에도 못 미치는 글들이 책이란 포맷으로 세상에 나오는 경우가 많아지다 보니 책을 읽기가 더욱 어려워진다. 이런 어려운 상황(?^^) 속에서 좋은 블로그 포스트를 읽는 경험은 그나마 위안이 된다. 많은 시간을 투자해서 책을 읽어도 얻기 어려운 배움을 블루문님의 글을 통해 얻게 되었다. 블로그란 저작툴의 탄생은 내게 얼마나 큰 혜택인지 모른다. 책을 읽지 않아도 통찰력 넘치는 블로그 포스트를 통해 생각의 씨가 마르지 않고 계속 사고의 행로를 이어갈 수 있으니 말이다. '책'이 중요한 게 아니다. '생각을 하게 하는 글'이 중요한 것이다. 어떤 글이 나로 하여금 생각을 하게 하는가? 책을 읽어도 떠오르지 않는 생각이 블로그 포스트를 통해 떠오르면 블로그 포스트가 책보다 더 귀한 글이다. 적어도 내겐. 블로그는 정말 강력한 democratizing tool이다. '책'이란 권위(?^^)에 오직 포스트의 퀄리티로 도전해서 책보다 더 큰 감흥을 주는 수많은 포스트들이 웹에 무료로 제공되고 있으니 말이다. 난 블루문님으로부터 책 한 권을 선물 받았다. 그것도 내 관심사에 정면으로 부합되는 맞춤형 책을. ^^ PS. 관련 포스트 책값, 알고리즘 독저, 알고리즘 Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/1344
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집단지성? 양떼효과! :: 2011/02/25 00:05
트위터를 하다가 아래와 같은 내용의 트윗을 보게 되었다.
한국 인터넷을 보면 집단 지성이라는 말을 도대체 못 믿겠단 말이지.
검색은 집단지성(collective intelligence)의 좋은 사례이다. 나의 검색 행위, 타인의 검색 행위가 차곡차곡 데이터로 쌓여서 검색 정확도 제고에 저마다 기여한다.
집단지성(collective intelligence)은 다양한 생각이 독립적으로 축적될 때 발현될 가능성이 높아진다. 수많은 사람들의 상호 모방이 증폭되는 상황은 집단지성이 아닌 양떼효과(herding effect)의 발현이다. 울나라에선 herding effect(양떼효과)가 세계적 수준으로 발현된다. 동조화 내공(?)이 원체 강하다 보니 집단지성이 발현되기 어렵다. 각 개인을 격리된 공간에서 판단하게 하고 그걸 모으면 집단지성이 발현되려나. ^^
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디자인 씽킹을 읽고 습관을 디자인하다. ^^ :: 2010/07/02 00:02
이 책은 에고이즘님으로부터 받은 8번째 책 선물이다. 이 책을 읽으면서 비즈니스의 흥망성쇠에 대해 생각해 보게 된다. 모든 비즈니스는 직관적 사고에서 출발하게 마련이다. 사업경험이 축적되면서 성과를 내기 시작하고 성장을 거듭하면서 체득한 원리를 공식으로 굳혀 나가는 과정에서 안정성을 추구하게 되고 직관보다는 분석적 사고방식에 더욱 의존하면서 새로운 아이디어에 증명이란 잣대를 들이대면서 점점 새로운 혁신의 가능성에서 멀어져 간다. 직관적 사고와 분석적 사고, 새로운 아이디어를 탐색하는 것과 기존 아이디어를 활용하는 것, 원하는 목적에 부합하는 결과를 도출하는 것과 예측 가능한 결과를 일관되게 산출하는 것은 비즈니스가 처한 상황에 따라 그 비중이 달라질 수 밖에 없다. 가진 게 없고 배고픈 비즈니스는 도전적인 스탠스를 취할 가능성이 높고(직관적 사고, 새로운 아이디어 탐색, 목적 부합 결과 도출), 가진 게 많고 배부른 비즈니스는 수비적인 스탠스를 취할 가능성이 높다(분석적 사고, 기존 아이디어 활용, 예측 가능한 결과를 일관되게 산출하는 것) 한마디로, 가진 것이 없으면 비즈니스 창조에 몰입하기 용이하고, 가진 것이 많으면 비즈니스 경영(수성)에 몰두하기가 쉽다. 생각도 마찬가지다. 기존에 갖고 있는 생각 체계로 머리 속이 꽉 찬 경우엔 새로운 아이디어 탐색, 직관적 사고를 자유자재로 구사하긴 쉽지 않다. 아무래도 기존에 갖고 있던 생각의 기반 위에서 사고하거나 이미 알고 있는 사실 들에 기반한 분석적 사고를 전개하는 관성에 빠지기 쉽다. 이 책을 읽으면서, 사람도 기업도 분석적 사고와 직관적 사고를 겸비한 디자인 사고를 한다는 것이 매우 어렵겠구나란 생각이 들었다. 사람과 기업이 처한 상황이 디자인 사고에 능통하지 못하게 제약을 가할 것이 뻔하기 때문이다. 나의 경우엔, 직관적 사고보다는 분석적 사고에 더 익숙한 편이다. 결국, 디자인 씽킹을 하기 위해선 직관적 사고에 대한 훈련이 필요하다. 저자가 추천하고 있는 '가추법'에 기반한 추론 연습도 해야겠고. 결국 이 책을 읽고 한 가지 결심을 하지 않으면 안되겠구나란 생각을 하기에 이르렀다. 디자인 씽킹을 자극할 수 있는 습관을 하나 만들기로 했다. 최근에 들인 습관 중에 '매일 나에게 메일 보내기'가 있는데 이 셀프 메일링을 통해 디자인 씽킹을 발전시킬 수 있는 질문과 대답을 짤막하게라도 매일 하기로 마음을 먹었다. 이렇게 억지로라도 시간을 할애하지 않으면 디자인 씽킹을 하기 어려울 것 같아서이다. 수성을 걱정하는 비즈니스, 기존에 축적한 생각을 부정하기 어려운 사람은 모두 디자인 씽킹을 하기가 쉽지 않다. 그럴 때는 디자인 씽킹을 하기 위한 시스템을 새로 만드는 수 밖에 없는 것이다. 그리고 그 시스템 속에서 실행력 극대화를 위한 최적화를 지속해 나가는 것이 중요하다고 생각한다. 에고이즘님께서 선물해 주신 '디자인 씽킹' 덕분에 난 이제 만만치 않은 셀프 챌린지를 하게 되었다. 이 도전이 오래 지속될 수 있었으면 하는 마음이다. ^^ PS. 관련 포스트 창의적 의사결정 Algorithm = Opposable Mind (생각이 차이를 만든다) Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/1067
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