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틀린그림 찾기와 거대한 레알앱 스크린 :: 2012/01/09 00:09

8살 딸내미와 아이폰으로 틀린그림찾기 게임을 열심히 하다가 문득 머리를 스치는 생각.

틀린그림찾기를 할 때는 신경은 온통 "다름"에 집중되기 마련이다.
그렇게 다른 부분을 찾으려고 노력하는 과정 속에서
그림에 대한 예민한 신경은 결국 틀린그림찾기의 환희로 이어진다.
그렇게 하나하나 그림을 찾는 모습을 혁신과 연결시켜본다면.

미세한 차이를 발견하려고 신경을 집중하는 그 노력을 일상에 기울여본다면,
일상 속에서 반복되는 여러 가지 패턴들 속에 내재한 미묘한 차이를 발견할 수 있게 된다.
그리고 무심코 지나쳤던 반복 행위, 당연하게 여겼던 행위를 바꿔보고 싶은 생각이 들게 된다.
그리고 그 바뀜의 과정 속에서 새로운 뭔가를 느끼게 되고
예전의 프레임을 깨는 새로운 사고와 행동이 발현될 수도 있다.

틀린그림찾기에 기울였던 집중력을 일상 속에서 발휘하면 일상을 혁신할 수 있고,
업무 속에서 발휘하면 업무를 혁신할 수 있고,
생각 속에서 발휘하면 생각의 혁신이 일어난다.

틀린그림찾기의 자세를 어디에서 견지할 것인가?는 매우 중요한 질문이 아닐 수 없다.
그리고.. 스마트폰의 앱은 조그만 스마트폰 스크린 상에서만 작동하라고 만들어진 것은 아닌 것 같다.
스마트폰 앱의 설정을 실제 살아가는 현실 세계 속에 살짝 옮겨놓고
스마트폰 앱을 즐기듯 현실을 앱처럼 여기고 살아가다 보면
의외의 수확을 거둘 수 있겠다는 생각이 든다.

현실은 다양한 앱을 플레이하는 거대한 스마트폰 스크린이다.  일명 레알앱. ^^




PS. 관련 포스트
차이, 알고리즘


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  • 하민빠 | 2012/01/09 09:22 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    본문 내용과는 좀 동 떨어진 것이긴 하지만, 틀림과 다름은 엄연히 다른 말이니, 틀린그림찾기 보다는 다른그림찾기라고 부르면 좋겠다는 생각이 드네요. 틀림에 집중하기 보다는 다름에 집중하기라는 의미에 더욱 더 부합하는 것 같기도 하구요.^^

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연기, 알고리즘 :: 2010/03/01 00:01



'대상/문제와의 거리를 적절하게 유지해야 객관적 시야를 확보할 수 있다'는 취지로 위의 글을 트위터에 올렸었는데,  변지석님의 아래 포스트를 보고 다시 한 번 이 주제에 대해 생각하게 되었다.

심리학의 Construal Level Theory에 의하면 우리가 문제의 situation과 context에서 멀리 떨어질수록,  즉 psychologically distant하면 좀더 creative한 solution을 만들 수 있다고 한다. 예를 들면, 문제가 우리가 있는 장소에서 멀리 떨어진 곳의 문제라고 생각하든가,  우리와는 많이 다른 사람들의 시각으로 문제를 보려고 하든가,  지금과는 아주 다른 시점 (미래나 과거)에서 문제를 보려고 하면 문제에 대해 좀더 creative하게 접근할 수 있다는 것이다.

왜 그럴까?   문제에서 psychologically 멀리 떨어질수록 문제를 자세히 보지 않고 좀더 abstract하게  보기 때문이다.  문제를 Abstract하게 볼수록 문제와 관계가 별로 없는 개념들과 연결시켜서 생각할 가능성이 커진다.


문제와 너무 밀착되어 문제를 감싸는 상황과 맥락 속에 갇혀 버릴 때, 사고의 정체 현상이 발생한다. 문제와 너무 긴밀하게 엮이거나 문제 속에 함몰되지 않고 문제와 일정한 거리를 유지할 수 있다면, 창의적 문제 해결의 가능성이 올라갈 것이다.

위장취업자가 직원보다 회사의 구조를 더 잘 볼 수 있는 것에서 한가지 착안이 가능할 것 같다.  위장취업자는 회사에서 일을 하지만 일반 직원과는 다른 view를 갖고 있다.  즉, 회사 속에 함몰되지 않고 회사에서 일을 하는 자신을 관찰할 수 있는 거리 감각을 갖고 있는 것이다.

문제와 거리를 유지한다는 것은 문제를 대하는 나 자신과 거리를 두는 것을 의미한다.  즉, 문제를 다루는 나 자신의 사고회로를 스스로 점검/튜닝/개선/혁신시켜 나가는 것이다.  거리(distance) 창출력은 자신 밖에 또 하나의 자신을 만들 수 있는 자기 관찰력이다.

'내가 사물을 어떻게 바라보고 어떻게 판단하는가' 자체를 관찰할 수 있어야 한다. 그래야만 습관적인 판단을 중지시키고 상상력과 창의력의 엔진을 가동시킬 수 있다. 어린 시절의 무한에 가깝던 창의력은 시간의 흐름에 따라 체감할 수 밖에 없다. 어린아이의 마음과도 같은 창의력을 유지하려면, 나를 관찰하고 나의 마음을 관찰하고 나의 사고 흐름을 관찰하는 노력을 유지해야 한다.  Seeing our seeing을 할 줄 알아야 창의적 사고가 가능하다.

Seeing our seeing을 한다는 건, 또 하나의 나를 창조하는 것이다.
또 하나의 나를 창조한다는 건, 나를 분리하는 것이다. 
- 행동하는 나와 관찰하는 나.
- 연기하는 나와 모니터하는 나.






PS. 관련 포스트
Creativity를 위해서는 문제에서 가급적 멀리 떨어져라
기획의 기본, 자기 반성 능력
[Mobile Mind] Seeing our Seeing
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  • 세상을 보는 관점

    Tracked from melotopia | 2010/03/01 17:00 | DEL

    * 이 글은 대단히 당연한 소리만을 늘어놓을 것이다. 무지막지하게 뻔한 소리를 나만 할 수 있는 것처럼 바꿔서 떠들어 댈 수도 있으니 주의. 관점, 그리고 메타 관점. 언젠가 친구인 C양에게 ..

  • jay | 2010/03/01 05:17 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    위장취업이건.. 비정규직이건.. 아마도 비정규직에 더 가깝겠지만.. 그건 그만큼 정직원, 일반인들과 절대 섞이지 못하기 때문일거예요. 보이지 않는 벽.. 격리된 동선과 정보통제.. 단기계약의 부담에서 오는 냉소.. 자발적/비자발적인 거리두기.. 사실 엄청 스트레스인거고, 퍽퍽하고 비인간적인 거예요.

    그리고 위장취업을 했다면, 자금흐름이나 주요기획의 스탭까지 올라가진 못할거예요. 따라서, 위장취업이건 비정규직이건.. 겉으로 드러나는 피상적인 현상만 관찰할뿐.. 좋은 정보나 핵심적인 인사이트는 접하기 힘들듯..

    • BlogIcon buckshot | 2010/03/01 13:15 | PERMALINK | EDIT/DEL

      제가 올린 포스트와는 다른 관점에서 말씀을 해주셨네요. 귀한 댓글 읽으면서 많은 생각을 해보게 됩니다. 외부와 내부 간의 벽,괴리..

  • BlogIcon ego2sm | 2010/03/01 13:32 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    '바라보는 나'와 '보는 나'
    정말로 그룹에 속해있을 때는 보이지 않았던 것들이
    아웃사이더가 되어 보면 숨겨진 먼지까지 보게 되더라구요.
    (전 고3 교실에서 제일 먼저 알게 되었어요~)
    휴일이라 오랜만에 벅샷님 포스트들 정독하고 가요.
    유니타스 브랜드처럼 거듭나시길!!

    • BlogIcon buckshot | 2010/03/01 13:56 | PERMALINK | EDIT/DEL

      다양한 영역에서 인사이더와 아웃사이더의 역할을 교대로 해보면서 관찰의 힘을 길러가는 것 같습니다. 상자 안에, 상자 밖에.. 모두 묘미가 있는 것 같아요. 귀한 댓글 감사합니다. ^^

      PS. '쇼핑에 관한 모든 것' 포스트가 기대되네요. ^^

    • BlogIcon ego2sm | 2010/03/02 15:55 | PERMALINK | EDIT/DEL

      이제보니
      '바라보는 나'와 '보여지는 나'네요^^
      남녀차이를 통해 바라본 쇼핑의 심리학 포스트
      기대해 주세요^_^

    • BlogIcon buckshot | 2010/03/04 20:42 | PERMALINK | EDIT/DEL

      와.. 에고이즘님의 우아한 통찰을 만끽할 수 있는 포스트이겠네요. 정말 기대가 됩니다. ^^

  • BlogIcon snowall | 2010/03/01 17:01 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    예전에 비슷한 생각을 한 적이 있어서 트랙백 걸어둡니다.
    오랜만에 오네요 ㅋㅋ

    • BlogIcon buckshot | 2010/03/01 18:39 | PERMALINK | EDIT/DEL

      snowall님, 오랜만입니다. 잘 지내고 계시죠?
      귀한 트랙백 넘 감사해요~ snowall님의 4년 전 글인데, 제겐 4년 후의 글과 같은 무게감을 주는 글입니다. ^^

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삥뜯, 알고리즘 :: 2009/08/12 00:02





www.swoopo.com
는 잼
있는 사이트다. 
엔터테인먼트 쇼핑을 표방한다. 작동 메커니즘은 아래와 같다.



유저가 삥을 뜯기는 과정

Ÿ   www.swoopo.com에서 회원가입을 한다.

Ÿ   Bid credit을 구입한다 (결제수단: 신용/직불카드, Paypal, Click&Buy)

Ÿ   모든 경매의 Bidding 호가는$0.1에서 시작되고 비딩할 때마다 $0.1 증가 (예외 있음)

Ÿ   Bidding할 때마다 $0.6을 수수료로 내야 함 (Bid credit으로 돈 낸다)

Ÿ   New bidding 1건 당 경매기간이 20초 연장되고 경매 종료되면 마지막 bidder가 낙찰 받음


비즈니스, 아니 삥뜯기 모델

Ÿ   유저에게서 삥을 뜯고 삥 뜯긴 유저의 승부욕을 자극하는 모델

Ÿ   결국 낙찰가격이 낮아도 유저에게서 뜯은 삥이 상품소싱 비용을 충당하면 됨

ü () 소비자가 1799불인 맥북 프로가 35.9불에 낙찰됨, 얼핏 보면 엄청 손해본 것 같지만 실제 유저에게서 삥 뜯은 비딩 수수료는 2151불임. ^^



온라인 광고/커머스에서는 상품 판매자에게서 돈을 받는 비즈니스 모델을 가져가는 경우가 보편적이다.  외국에선 이베이가, 한국에선 G마켓/옥션이 그렇게 하고 있다.  그런데 SWOOPO는 상품 구매자(유저)에게서 돈을 뜯는다. 1회 입찰에 무려 0.6달러나 받는다. 엄청나게 뜯는 거다. 이거 다분히 사행성 게임에 가까운 방식이다.

대박쇼핑의 욕망을 교묘히 자극하며 입찰을 반복하게 하는 사행적 중독 메커니즘 위에 사뿐히 자리잡은 수익모델..   일반적으로 비즈니스 모델은 고객의 문제를 해결하는 과정에서 탄생하기 마련인데 Swoopo의 비즈니스 모델은 고객의 문제(?^^)를 증폭시키는 과정 속에 존재하는 것 같다.  고객의 잠재적 대박 본능을 중독성 게임 코드와 절묘하게 연결시킨 문제 증폭형 비즈니스 모델.. ^^




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  • BlogIcon 와이 | 2009/08/12 01:29 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    한 7-8년 된건가요 코리아텐더로 부터 시작된 국내 사행성 경매들이 생각나네요. 코리아텐더 맥스텐 정말 순십간에 생겼다가 순십간에 검찰의 철퇴를 맞고 사라진듯. swoopo의 사업모델은 경매도 아니고 괜찮아 보이는데 국내에서 했다가는 너무 인기가 좋아지면서 단번에 검찰수사 들어올듯 : )

    • BlogIcon buckshot | 2009/08/12 07:11 | PERMALINK | EDIT/DEL

      쇼핑과 사행성의 만남.. Swoopo가 울나라에도 들어온다는 얘기가 있던데.. 아마 만만치 않은 반응이 일어날 것으로 보입니다. ^^

  • BlogIcon 선데이모닝 | 2009/08/12 02:06 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    네트워크 장애 걸리면 항의가 장난이 아닐것같은데요 ;;
    리얼한 10초의 전쟁이네요. 심리를 이용한 비즈니스모델.

    • BlogIcon buckshot | 2009/08/12 07:12 | PERMALINK | EDIT/DEL

      아마 수습하기 어려울 듯 싶습니다. ^^
      고객의 Needs도 아니고 Wants도 아니고 욕망에 기반하고 있는 모델.. 정말 대단합니다~ ^^

  • BlogIcon 미쉬까 | 2009/08/12 09:16 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    소비자 입장에서는 진퇴양란의 모델이군요... 제 기억으로는 맥스텐류의 쇼핑몰이 문을 닫은 것은 순수 모델대로 운영하지 않고, 약간의 작업?이 들어가서 그랬던 것 아닌가요? 그 자체만으로 문제가 될까요?

    • BlogIcon buckshot | 2009/08/12 09:32 | PERMALINK | EDIT/DEL

      진퇴양난.. 정말 절묘한 표현이십니다. 이런 딜레마형 비즈니스 모델들이 앞으로 종종 나올 것 같네요. 추이를 지켜보는 재미가 있을 것 같습니다. ^^

  • k | 2009/08/12 09:32 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    경매에는 관심이 없습니다만... 무섭습니다.
    이게 공정하게 경매가 진행된다는 보장이 있습니까?
    작업자를 몇 사람 고용하면 엄청나겠군요. ^^

    • BlogIcon buckshot | 2009/08/12 09:33 | PERMALINK | EDIT/DEL

      폭발력 있는 사행성 자체가 강한 abuse를 예감케 합니다. 정말 장난 아닐 것 같습니다. ^^

  • BlogIcon 자그니 | 2009/08/12 10:48 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    이거 왠지 도박장(하우스)랑 프로세스가 비슷한 모델이네요...;;

    • BlogIcon buckshot | 2009/08/13 08:50 | PERMALINK | EDIT/DEL

      전 이 서비스 첨 보는 순간 '하우스 쇼핑'이란 단어가 떠올랐습니다. ^^

  • BlogIcon 박재욱.VC. | 2009/08/12 13:18 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    희한하게 저희 팀에서 항상 이야기가 나온 아이템에 대해 buckshot님께서 다뤄주시는 것 같습니다. ^^ 올해 초에 SWOOPO의 비즈니스모델을 접하고, 정말 머리를 잘 썼구나 생각했습니다. 인간의 심리를 이용한 BM이라고 해야할까요? 인간이 도박을 좋아한다는 습성을 그대로 이용한 것 같습니다. 저희가 면밀히 분석해 보니 개당 수익률이 엄청나더군요.

    단기적으로 엄청난 성공을 거두고 있긴 합니다만, 소비자들이 이에 대해 교육이 되고 나면 조금씩 멀어질 수밖에 없는 모델인 것 같기도 합니다. 국내 사이트 중에서 Openbay가 이와 같은 방식으로 사이트를 운영하고 있는데, 규모가 아직은 영세한 것 같습니다. 국내에서는 이러한 모델이 어떻게 진행되고 있는지 참고해 보셔도 좋을 것 같습니다. ^^

    • BlogIcon buckshot | 2009/08/13 08:52 | PERMALINK | EDIT/DEL

      박재욱.VC.님 귀한 정보 주셔서 정말 감사합니다. 오픈베이의 팝콘경매가 있었네요. ^^

      항상 Value Creators & Company 블로그를 통해 많이 배우고 있습니다. 앞으로도 많이 가르쳐 주십시오. ^^

  • BlogIcon j준 | 2009/08/12 15:50 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    얼핏 보긴 했는데 워낙 경매라는 것에 관심이 없었던지라 지나치고 말았는데...
    정말 아이디어가 좋군요. 부러운데요(먼산)

    • BlogIcon buckshot | 2009/08/13 08:55 | PERMALINK | EDIT/DEL

      아무래도 기술발전 속도가 고객니즈의 진화 속도를 크게 상회하기 때문에 느린 고객니즈의 진화 속도를 견디다 못해 고객니즈를 제끼고 아예 고객 욕망을 제대로 강타하는 비즈니스가 앞으로 속속 등장하지 않을까 하는 생각이 드는 요즘입니다. ^^

  • BlogIcon 지구벌레 | 2009/08/13 14:03 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    정말 말그대로 삥이네요..ㅡㅡ;..
    사람의 사행심리와 경쟁심을 통해 돈을 버는 .. 정말 영특한 이들이네요.
    하지만 이렇게 잔머리로 돈 버는 사람들은 크게 못될거 같은데 말이죠.

    • BlogIcon buckshot | 2009/08/14 09:26 | PERMALINK | EDIT/DEL

      고객에게 가치를 제공해야 하는데 가치보단 헛바람을 제공하는 것 같습니다. ^^

  • BlogIcon 포비커 | 2009/09/02 21:19 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    우연히 방문했다가 벌써 두시간이 넘게 buckshot 님 블로그를 정독하고 있네요. 깊이있는 지식과 놀라운 식견에 감탄하고 있는 중입니다. 앞으로 자주 놀러 오겠습니다. ^^
    그리고 혹시 NIA 에서 받으신 Two side market 에 대한 pdf 파일을 아직도 가지고 계신가요? 저도 읽어보고 싶은데 링크가 깨져서 잘 안되네요. 가능하시다면 ceo@fobikr.com 으로 부탁드리겠습니다. ^^;

    • BlogIcon buckshot | 2009/09/03 09:25 | PERMALINK | EDIT/DEL

      포비커님, 부족한 글 좋게 봐주셔서 감사합니다. 부족함을 계속 메울 수 있도록 계속 노력하겠습니다. 양면시장 자료를 따로 보관하진 않고 있었는데.. 함 찾아 보도록 하겠습니다. ^^

  • whatup | 2009/09/03 11:48 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    이거 한국에서 운영하면 불법인가요?

    • BlogIcon buckshot | 2009/09/04 09:25 | PERMALINK | EDIT/DEL

      이미 오픈베이가 운영을 하고 있는 것으로 알고 있습니다. ^^

  • BlogIcon 엔김치 | 2009/09/25 10:11 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    한국진출이 거의 확실하다는 정보 입수 했습니다. 이베이가 아닌 다른 사업자라고 하네요.
    항상 좋은글 감사합니다. ^^@엔김치

  • Goodluck | 2009/10/19 21:04 | PERMALINK | EDIT/DEL | REPLY

    사행성이 짙은 사이트죠. 하지만 본인이 사고 싶은 물품이 올라와서 싸게 낙찰된다면 그보다 더 좋을순 없을거 같네요~^^ 그거 이외의 용도로 접근하면 손해보는 사이트 같습니다. 좋은 정보 잘 보고 갑니다.

    • BlogIcon buckshot | 2009/10/19 21:30 | PERMALINK | EDIT/DEL

      예, '어쩌다 운좋게 맘에 드는 상품 저렴하게 구매하기'라는 순수한(?) 취지로 접근한다면 좋을 것 같습니다. ^^

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