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모바일, 알고리즘 :: 2011/10/31 00:01
비즈니스북스의 이혜경님께서 보내주신 책이다. 이 책을 읽으면서 "모바일의 의미는 무엇인가?"라는 질문이 계속 머리 속을 맴돌았다. 모바일은 커넥터이다. 모바일을 통해 시간-공간-인간-정보 간의 연결이 강화된다. 모바일은 온라인과 오프라인을 매개한다. 모바일은 단절자이다. 모바일을 통해 연결이 강화될 수록 모바일 의존도는 높아만 가고 연결 속 단절의 역설은 더욱 심화되어 간다. 모바일은 또 하나의 자아이다. 내가 가지고 다니는 모바일 디바이스는 나 자신을 닮아간다. 스마트폰은 나의 생각과 행동을 가장 근접하게 반영한다. 모바일은 자아 범용화 에이전트다. 모바일 디바이스가 나를 닮아가는 만큼, 나도 디바이스를 닮아간다. 진정한 '나'의 형체는 희미해지고 모바일에 의해 조종되는 범용화된 자아가 대량생산된다. 모바일은 자유와 구속을 동시에 제공한다. 스마트디바이스는 나에게 시공간적 편리감을 증폭시켜주고 스마트디바이스는 나를 시공간적으로 강력하게 구속한다. 모바일을 통해 소비자는 시장 휴대 효과를 얻는다. 언제 어디서나 즉시 반응할 수 있는 정보를 모바일을 통해 얻는다. 모바일 디바이스를 소지하는 한, 소비자는 시장을 손 안에 쥐고 있는 셈이다. 모바일을 통해 사업자는 소비자 지갑을 보다 직접적으로 자극할 수 있다. 언제 어디서나 즉시 반응할 수 있는 소비자들을 모바일을 통해 얻는다. 사업자 관점에선 모바일을 통해 시장 접근성이 증폭된다. 모바일의 의미를 이해하는 속도보다 모바일이 우리에게 침투되는 속도가 훨씬 빠르다. 이해와 침투 간의 속도 차이가 너무 나지 않도록 모바일의 의미를 새기고 모바일에 의식적 대응을 하는 것이 소비자,사업자 입장에서 모두 필요할 것이다. ^^  Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/1273
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킨들, 알고리즘 :: 2009/04/03 00:03
2007년 11월 제프 베조스의 열망이 담긴 'Amazon Kindle'의 등장을 통해 e-Book 시장은 새롭게 조명을 받기 시작했다. Kindle은 SprintNextel EV-DO망의 MVNO 임대를 통해 무선 네트워크(Whispernet) 접속 기능을 제공하고 전자종이 기반의 고해상도 스크린을 구현하여 인쇄지 같은 가독성을 제공한다. 또한, 가볍고 핸디한 인체공학적 디자인을 적용하여 조작이 쉽다. Amazon.com과 연계된 Kindle Store 기능을 내장하고 있어 모바일 상에서 도서를 직접 구매할 수 있다.
그런데.. 아마존의 야심작 킨들은 분야가 분야이니만큼 앞으로 치열한 경쟁에 직면하게 될 것 같다. 1. 아마존과 애플의 상호 모방을 통한 경쟁 구도 형성 (단말-컨텐츠 통합형 BM, 킨들vs스마트폰) 아마존이 애플 BM을 염두에 두고 킨들을 만들기 이전에 이미 애플은 아마존의 온라인 스토어를 눈 여겨 보면서 아이튠즈-아이팟 연계모델을 도입한 바 있다. 또한, 아마존은 iTunes와 경쟁하기 위해 DRM 제약이 없는 음악 200만곡을 제공할 수 있는 음악서비스를 2007년에 이미 출시했다. 아마존의 e-Commerce 내공과 애플의 단말 내공이 각각 확장 본능을 현실화시키면서 자연스럽게 e-Music 시장에서의 경쟁관계가 형성된 셈이다. 애플은 아이팟-아이튠즈, 아이폰-앱스토어 라인업을 통해 디지털 컨텐츠 시장에서의 입지를 더욱 강화할 것이고, 아마존은 EC, 서적 컨텐츠, 개인화 등에서의 강점을 기반으로 디지털 컨텐츠 시장에서의 존재감을 키우고 싶을 것이다. 애플과 아마존이 BM 혁신을 위해 서로를 벤치마킹하면서 자연스럽게 닮아가는 과정을 거듭한 끝에 이들은 e-Music에 이어 e-Book 시장에서 사실상 경쟁구도를 형성해 가고 있는 것이다. (킨들은 애플 아이폰 뿐만 아니라 스마트폰 전체와 경쟁을 하게 될 것으로 보인다) 2. 아마존과 이통사 간의 경쟁 가능성 잠재 (MVNO vs MNO) 아마존이 MVNO(Mobile Virtual Network Operator, 망 구입을 통해 이동통신 서비스를 제공하는 사업자)가 되어 Whispernet이라는 무선 인터넷 인프라 기반의 e-Book 서비스를 제공한다는 사실은, 자체 네트워크를 보유하고 있는 MNO(Mobile Network Operator, 이동통신 사업자)로 하여금 "아마존도 하는데 내가 못할 이유가 뭐야?"라는 생각이 들게 한다. 모바일 고객/유통채널을 보유하고 있는 Telco(이통사)는 분명 아마존의 경쟁상대가 될 잠재력을 갖고 있다. 음.. MVNO가 되었으니 이젠 MNO까지 챙겨야 하는구나. 커버하는 영역이 넓어진 대가다. ^^ 3. 아마존과 구글의 경쟁 구도 형성 가능성 (Google Book Search의 비전) 구글은 2008년 10월 미국 출판저작권자(작가/출판사협회)들과의 2년 간의 분쟁/협상 끝에 1.25억 달러 배상을 조건으로 극적인 합의에 이르렀다. 그리고 2009년 2월5일 모바일용 서비스를 공개하면서 e-Book 시장 진출을 가시화 시켰다. 2004년 12월에 발표한 구글의 계획 (주요 도서관의 장서를 디지털화해 본문 내용을 광고가 탑재된 페이지 상에서 검색 가능하게 함)을 이제야 실현할 수 있게 된 것이다. 구글은 Google Book Search의 모바일 버전을 통해 저작권 보호기간이 종료된 150만권의 도서를 우선적으로 아이폰과 T-모바일에 제공할 계획이며, 휴대폰 화면에 최적화된 도서 이미지를 제공하기 위해 광학문자인식(OCR) 기술을 자체적으로 개선했다. "To organize the world’s information and make it universally accessible and useful"은 너무나 잘 알려진 구글의 mission이다. 구글의 웅대한 미션은 'Google Book Search' 프로젝트와 매우 잘 어울린다. 이미 AdSense 광고를 통해 롱테일 시장을 확실히 장악하는 포스를 보여준 구글은 Book Search 기반의 롱테일 도서 컨텐츠 aggregation을 통해 출판업계의 패러다임 변화를 압박하게 될 가능성이 높다. 단말(스마트폰)과 애플리케이션(e-Book)의 혁신/성장이 제2의 구텐베르크 혁명으로까지 불리는 'Google Book Search'와 접목되면서 생태계 법전을 개정하게 될 경우, 아마존 킨들의 사업모델은 크게 영향을 받게 될 것이다.  아마존 킨들은 분명 높게 평가 받아 마땅한 멋진 사업 모델이다. 하지만, 아마존이 발을 들여 놓은 영역은 단말-컨텐츠 접목형 BM 혁신을 연속 히트시키고 있는 애플의 사업 영역 확장 시도와 전 세계 정보를 구조화시켜 접근 가능하게 하자는 구글의 거대한 비전 구체화와의 만남을 피할 수 없는 배틀 필드가 되어가고 있다. 아마존, 애플, 구글, 노키아, Telco는 앞으로 CPNT(Content-Platform-Network-Terminal) 밸류 체인 상에서 다양한 경쟁 레이어를 형성하면서 전투/견제/협력/벤치마킹을 역동적으로 교환하면서 영속 성장을 위한 숨가쁜 레드퀸 레이스를 펼칠 수 밖에 없는 구도를 맞이하게 된 것 같다. 성공적인 시장 개척에 성공한 아마존은 앞으로 수 차례 도전에 직면하게 될 것 같다. 킨들은 혁신/확장의 사업 욕망이 수렴/중첩되는 핫 스팟에 포지셔닝하고 있다. 아마존은 핫 스팟에 발을 들여 놓은 대가를 치러야 한다. ^^ PS 1. 관련 포스트 아마존이 MVNO가 되어 터미널-애플리케이션 플랫폼을 구축하다. [혁신] Amzaon Kindle vs. Sony Reader 앱마, 알고리즘 구글, 알고리즘 노키아,구글,애플의 tripod competition 개막 PS 2. 구글과 출판 저작권 단체와의 협의 내용 - 희귀/절판 서적의 온라인 검색 및 일부 내용 조회 가능 - 저작권 보호 서적의 구매 방식 확대 - 대학 및 기관 서적의 온라인 구독권 제공 - 미국 도서관의 지정된 컴퓨터에서 수백만권의 절판 서적 전문을 무료로 열람할 수 있음 - 작가/출판업체에 보상 지급 및 작품 접근권에 대한 통제권 부여 - 저작권 비보호 도서의 열람권 허용 Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/813
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Key Trends in 2008 :: 2008/01/14 00:14Jupiter Research에서 지난 11월에 Key Trends in 2008란 자료를 릴리스한 바 있다.
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