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연결이 '뇌턴'을 낳는다 (뇌의 turning point) :: 2010/06/30 00:00
hamimiC님으로부터 브레인 어드밴티지란 책을 선물로 받았다. 뇌과학의 연구 결과를 통해 인간 뇌에 대한 정보들이 모습을 드러냄에 따라 그것을 다양한 분야에 활용하려는 노력들이 전개되고 있는데, 이 책은 뇌과학과 기업경영과의 접목을 시도한 책이다. 인간은 현대를 살지만, 인간 유전자는 여전히 원시시대를 살고 있다. 인간 뇌는 동물과 차별화된 고도의(?) 두뇌 활동을 수행하기 위한 기능을 발전시켜 왔지만, 여전히 동물과 다를 바 없는 생존 지향의 단순 기능을 장착하고 있고 그에 의한 지배를 꽤 많이 받는 편이다. 인간 뇌에 대한 연구는 이제 시작 단계라 볼 수 있지만, 서서히 밝혀지고(?) 있는 뇌의 메커니즘에 의하면 인간 뇌가 매우 불완전하고 언제든지 오류를 범할 수 있는 취약성(?)을 갖고 있다고 한다. 이 책에 기술된 뇌 특성에 대한 내용과 경영 적용 방향성은 내게 있어 새로움을 주진 못하고 있다. 하지만, 2가지 분야가 접목이 되고 있다는 점에선 나를 분명 자극하는 측면이 존재하는 것 같다. 연결은 분명 새로운 연결을 낳는 경향이 있다. 뇌과학과 경영의 '연결'을 시도하는 이 책을 읽으면서 '연결'에 대한 생각을 하다가 아래와 같은 트윗을 적게 되었다. 뭐니뭐니 해도 연결과 생각을 자극하는 책이 좋은 책이다. 이 책을 통해 '뇌'의 사고 네트워크가 좀더 유연해질 수 있을 것이란 느낌이 든다. ^^ 블로깅/트위팅을 하는 이유는, 생각을 저장하기 위함이 아니다. 생각을 글로 표현하면 다른 생각과의 왕성한 연결을 위한 기반을 마련할 수 있다. 블로그/트위터는 내게 있어 '생각 연결 플랫폼'이다. ^^ 웹과 창의력의 공통점은 '기획'하기 어렵다는 것이다. 웹 네트워크와 뇌 네트워크는 '우연'에 의한 연결이 지배하는 공간이다. 웹과 창의력에서 성과를 내려면 우연적 연결이 자주 발생하는 지점에 포지셔닝해야 한다. 반복은 패턴을 낳고, 패턴은 무의식적 자동화 프로세스를 낳는다. 매일 아침에 일어나서 하는 기계적 행동들이 그 예다. 자동화된 패턴은 효율은 높지만 고착화의 단점이 있다. 진부한 패턴을 깰 수 있는 패턴을 자동화시켜야 한다. 그리고, 이 책에 나오는 아래 문구를 보고 어떤 필이 뇌리를 빠르게 스치는 것을 감지했다. 어떤 기업 리더는 하루 종일 인스턴트 메시지로 이런 질문들을 자신에게 보내는 방법을 시도했다. 이윽고, 새로운 습관을 하나 만들기로 결심하고 아래와 같이 트윗을 올리게 된다. ^^ 새로운 패턴을 만든다는 것은 뇌에 새로운 터닝 포인트를 부여함을 의미한다. 책을 통해 생각을 발전시키는 것도 무척 소중한데, 책을 통해 새로운 습관까지 창출하게 되었다면 그 책은 나에게 이미 큰 가치를 부여한 것이다. 나는 브레인 어드밴티지를 통해 Brain Turning을 할 수 있게 되었다. 이 책을 선물해 주신 hamimiC님께 깊은 감사의 마음을 전하고 싶다. hamimiC님은 내게 '뇌턴 알고리즘'을 선물해 주신 셈이다. ^^ PS. 관련 포스트 속뇌, 알고리즘 앵커, 알고리즘  Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/1066
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다음 한메일에 통합검색창을 넣는다면? :: 2007/08/18 11:14다음 한메일의 월간 방문자수는 24백만명으로 네이버 메일의 17백만명을 크게 앞선다. 다음 검색의 월간 방문자수는 12백만명으로 네이버 검색의 21백만명에 크게 뒤진다. 다음 한메일 방문자수가 24백만명이고 다음 검색 방문자수가 12백만명이라면, 한메일 방문자 중에서 최소한 절반은 다음 검색을 쓰지 않는다는 얘기다. 이는 한메일을 사용하는 유저의 상당수가 네이버 검색을 사용한다는 의미이기도 하다. 다음이 검색 점유율에서 네이버에 이어 2위를 차지하고 있지만 점유율 격차가 매우 큰 상황인데 다음 메일이 여전히 국내 최고의 방문자수와 페이지뷰를 보이고 있다면 다음 메일 방문자에게 다음 검색을 사용할 수 있도록 유도하는 장치가 필요할 것으로 생각한다. 다음 유저가 한메일 페이지 내에서 검색을 할 수 있도록 검색창을 넣어주는 것은 어떨까? 물론 메일 서비스를 이용하는 유저는 지인과의 커뮤니케이션에 집중하는 경향이 있어서 메일 페이지 내의 검색창을 활발히 사용하진 않을 것이라 생각한다. 하지만, 다음 한메일 서비스를 방문하는 유저의 수가 엄청나게 많고 페이지뷰는 단일 서비스 중에서 국내 최고 수준이란 점을 감안할 때 한메일 페이지 내에 다음 검색창을 넣는 것은 분명 의미가 있다고 생각한다. 검색이 인터넷 유저의 navigation platform으로 자리잡으면서 검색이 포탈기능을 하게 되고 일종의 브랜딩 툴로써 기능하게 되었다. 미국에선 구글 검색이, 한국에선 네이버 검색이 최고의 브랜딩 툴로써 자리를 잡은 상황이라 할 수 있다. 다음은 한메일이라는 강력한 서비스를 일종의 브랜딩 툴로 활용하는 취지에서 한메일 내에 '다음 검색'이란 브랜드를 유저에게 노출시켜 유저의 주목을 점유하는 것이 나름 의미 있을 것 같다. MS가 Live Search Club이란 마케팅 이벤트로 검색 점유율을 크게 올린 사례를 봐도 유저의 검색 행동을 바꿀 수 있는 기회는 얼마든지 있다는 생각이 든다. * 통합검색창의 노출이 메인 페이지에만 있는 상황에서 각 서비스 페이지에서 메인 페이지로 이동하는 트래픽 비중에 대한 체크가 필요하다고 생각한다. 그 비중이 무시할 수 있는 수준이 아니라면 분명 각 서비스 페이지에서의 통합검색창을 노출해줄 필요성은 분명 있을 것이다. 검색은 어디서든 할 수 있어야 한다. 각 서비스 페이지에서의 통합검색창 노출은 결국 각 서비스 페이지로의 트래픽 유입을 제고하는데 도움을 줄 것이다. * 한메일 초기화면 우측 상단에 배너광고가 있고 그 밑에 실시간 인기검색어가 있는데 이 공간을 문맥 검색어 박스로 구성하면 어떨까 하는 생각이 든다. 즉, 한메일 초기화면에 디스플레이되는 메일 리스트에서 주요 키워드를 추출해서 거기에 적합한 키워드 리스트를 우측 상단에 뿌려 주고 이를 클릭하면 다음 통합검색 결과페이지로 이동하게 하는 것이다. 또한 메일 제목을 클릭하고 메일 내용으로 이동했을 때 하단에 메일내용에서 추출한 주요 키워드를 뿌려주어 자연스럽게 relevant keyword로 검색을 유도하는 것도 좋을 것 같다는 생각이 든다. 즉, 메일 서비스 내에 배너/검색 광고를 넣는 대신 메일 내용과 연관성 있는 키워드 링크를 노출 시켜 자연스럽게 검색경험을 유도하자는 취지이다. Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/393
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