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직관해도 될 것을 분석하다. :: 2012/03/28 00:08
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이 책의 목차는 아래와 같다. 제1부 파괴적 혁신, 당신부터 시작하라 1장 파괴적 혁신가 DNA 2장 발견 스킬 1: 연결하기 3장 발견 스킬 2: 질문하기 4장 발견 스킬 3: 관찰하기 5장 발견 스킬 4: 네트워킹 6장 발견 스킬 5: 실험하기 제2부 파괴적 조직과 팀의 DNA 7장 세계 최고 혁신 기업의 DNA 8장 혁신가의 DNA 실행하기: 사람 9장 혁신가의 DNA 실행하기: 프로세스 10장 혁신가의 DNA 실행하기: 철학 음.. 연결, 질문, 관찰, 네트워킹, 실험.. 이거 굳이 방대한 리서치를 하지 않고도 그냥 직관적로도 떠올l릴 수 있는 혁신의 평범한 속성들 아닐까? 방대한 리서치가 간혹 허무해 보이는 뻔한 결론으로 귀결되는 것. 혁신은 사실 그럴싸한 속성들로 규정되기 보다는 그야말로 운빨에 의해 나오는 것 아닐까? 혁신 분석의 결과물들은 이제 한계와 진부의 끝을 드러내고 있는 느낌이다. 혁신을 논리적으로 분석한 경영서적들은 이제 더 이상 나오지 않아도 될 것 같다. 비선형적으로 창발하는 혁신을 선형적으로 분석하려 들지 않고 혁신은 단지 운빨이고 random movement의 결과임을 주장하는 거친(?) 글들은 언제쯤 볼 수 있을까? PS. 관련 포스트 논리와 직관 Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/1334
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논리-직관 :: 2012/01/04 00:04
논리로 바라본 직관
직관으로 바라본 논리 논리 속으로 침투한 직관 직관 속으로 침투한 논리 직관을 직조하여 만든 논리 직물 논리를 직조하여 만든 직관 직물 논리에 직관을 태깅하고 직관에 논리를 태깅할 때 통찰이 탄생하는 것 같다. PS. 관련 포스트 논리와 직관 Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/1293
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논리와 직관 :: 2011/03/28 00:08
직관은 강력한 생각도구다.
논리로 풀 수 없는 문제를 직관으로 풀 때가 많다. 또한, 직관은 매력적인 극복 대상이기도 하다. 오랜 기간 정설로 굳어진 직관의 산물들에 도전하고 그것을 뒤집는 쾌감을 맛보는 기회의 창고이기도 하다. 논리는 강력한 생각도구다. 직관으로는 해결하기 힘든 문제를 논리로 풀 때가 많다. 또한, 논리는 매력적인 극복 대상이기도 하다. 오랜 기간 정답처럼 굳어진 논리적 접근 방법론에 도전하고 그것을 뒤집는 쾌감을 맛보는 기회의 창고이기도 하다. 직관과 논리는 서로가 서로에게 도전하고 서로가 서로를 극복하는 과정에서 각자 더욱 강해지게 된다. 직관과 논리의 대화 그것이 혁신이다. ^^  Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/1177
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