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나만의 핵심가치 :: 2012/01/27 00:07
이 책을 읽고 '행복'이란 단어에 주목하고 앞으로 행복을 멋지게 추구하면서 살아야겠다란 생각을 살짝 했다가, 이윽고 그런 생각은 저자의 페이스에 말리는 1차원적 반응이란 느낌이 들었다. 이런 유형의 책을 읽으면서 책을 읽는 내내 저자의 페이스에 휩싸인 나머지 저자가 말하는 결과론적 성공 방정식에서 뭔가를 배울 수 있겠다는 막연한 환상을 갖는 건 부질없는 시간낭비가 될 가능성이 높다. 이미 일어난 결과를 놓고 성공의 원인을 그럴싸한 프레임으로 유추하는 흐름 속엔 항상 함정이 있기 때문이다. 성공을 논하는 책이 독자에게 전달하는 함정에 젖어 들면서 성공을 간접경험하는 과정 속에서 정작 독자의 성공은 길을 잃게 되는 것. 그게 성공을 이야기하는 책들이 독자에게 제공하는 대표적 가치(?)가 아닐까 싶다. 성공을 논하는 것 자체가 함정에 빠지기 쉬운 상황이고, 그런 책을 찾는 독자 역시 함정에 빠질 가능성이 매우 높은 맥락으로 진입하는 것이다. 함정 속에서 만들어진 책과 함정에 빠지기 쉬운 독자가 만났으니 그 결과는 너무도 자명한 트랙으로 갈 확률이 높을 수 밖에. ^^ 그럼에도 불구하고, 이 책은 매력적이다. '행복'이란 단어를 자신 있게 이야기하는 태도 자체가 매우 싱그럽다. 하지만, 이 책에서 이야기되는 '행복'이란 개념은 저자가 체득한 개념일 뿐, 독자인 나에겐 그닥 유력한 개념이 될 수는 없다. 난 이 책에서 좀더 본질적인 가치를 얻을 필요가 있다. 나는 이 책에서 무엇을 배웠는가? 내가 소중히 여기는, 내가 추구하는, 나를 상징하는 나만의 핵심가치를 하나의 개념으로 요약해야 함을 배웠다. 토니 셰이에겐 그것이 '행복'이다. 나의 핵심가치는 무엇인가? 나의 핵심가치는 Read & Lead로 요약될 수 있다. 핵심가치가 명사가 아니라 동사라는 것이 좀 특이하긴 하다. Read & Lead의 목적어는 마음이 될 수도 있고, 책이 될 수도 있고, 나 자신이 될 수도 있고, 만물이 될 수도 있다. 난 딜리버링 해피니스를 읽고 나서 나의 핵심가치가 내 블로그와 잘 얼라인된다는 사실을 다시 한 번 확인했다. 나만의 핵심가치를 선명하게 하고 그것을 계속 추구해 나간다면 토니 셰이와 같은 성공을 거두든, 그렇지 못하든 나는 흐뭇한 것이다. 아무리 생각해도 난 내 블로그 이름이 참 맘에 든다. ^^ PS. 관련 포스트 존재는 이유다. Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/1307
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존재는 이유다. :: 2011/11/25 00:05
우리는 살아가면서 무수한 what을 접하게 된다.
세상은 what으로 가득하고, 우린 what의 더미 속에 파묻혀 살아간다. 컴퓨터, TV, 전화기, 책, 밥, 지하철, 버스, 식당, 집, 학교, 회사, 커피숍, 매장, 냉장고, 책상, 의자, 드라마, 영화, 노래, 뉴스,.. 우리는 살아가면서 what에 how를 접목시키게 된다. 컴퓨터를 사용하는 방식, 책을 읽는 방식, 냉장고를 활용하는 방식, TV 프로그램을 소비하는 방식,.. what은 자연스럽게 how를 낳고 how는 what과 나와의 관계를 견고하게 만든다. 현란한 what-how의 공조체제 속에서 가리워져만 가는 것이 있다. why.. what이 난무하고 how의 창궐이 드세져만 가는 세상에선, 상품 뿐만 아니라 사람 조차도 commodity화의 물결을 피해가기 어렵다. why가 흐릿한 what과 how로 가득한 세상. 마치 왜 벼랑으로 향하는 지도 모르고 맹목적으로 벼랑을 행해 돌진하는 레밍의 무리들과도 같은. why가 없는 what은 존재라 부르기 민망하다. why가 없는 what의 how는 존재방식이라 보기 안쓰럽다. 분주한 what/how가 어느 날 자신 안에 why가 없음을 발견하는 그 순간, 존재가 되기 위한 준비가 시작된다. 이유가 없는 what/how는 존재가 아닌 거시기에 불과하다. 존재는 이유다. PS. 관련 포스트 존재와 불안 타존, 알고리즘 자존, 알고리즘 존재, 알고리즘 내가 나를 뒤에서 지켜보는 느낌 Simon Sinek: How great leaders inspire action Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/1278
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아마존 킨들 퐈이아 :: 2011/10/19 00:09혁신은 대개 가치사슬을 해체하고 남의 밥그릇(BM)에 총부리를 겨누는 과정에서 이뤄진다. 그런 측면에서, 아마존의 킨들 퐈이아는 앞으로 관찰해 보면 재미있을 것 같다. Amazon Kindle Fire Sale Narrows Margins 아마존은 킨들 퐈이아의 가격을 subsidization하면서 태블릿 시장을 교란시킬 생각으로 보인다. 디바이스(킨들 퐈이아)에서 이익이 안나와도 컨텐츠에서 수익을 올리면 되지 않나란 생각일 것이다.
킨들 퐈이아 드라이브가 아마존의 net profit에 어떤 영향을 단기/장기적으로 주게 될지 매우 흥미롭다. Portable media(킨들)의 보유자 아마존은, 자신이 꿈꾸는 밸류 체인 상에서 출판사가 거치적거린다고 생각하고 있다. Amazon Signs Up Authors, Writing Publishers Out of Deal 아마존의 저자와의 직계약은 출판사에엔 악몽을, 저자들에겐 좋은 딜을 꿈꾸게 할 것이다. 나도 한 20년 정도 블로깅 한 후에, 아마존과 직계약을 함 해볼까? ^^ PS. 관련 포스트/아티클 비엠, 알고리즘 Contact Economy 나는 Container Economy를 살아가고 있다. Stream Economy가 도래하다. 나, 시공간, 해체 범용, 알고리즘 가혁, 알고리즘 Amazon Kindle Fire Sale Narrows Margins - Bloomberg Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/1283
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