비교, 알고리즘 :: 2009/01/28 00:08
'상식 밖의 경제학'엔 재미있는 얘기들이 많이 나온다. 그 중의 하나.. MIT 슬론 경영대학원 학생 100명에게 Case 1과 같이 3가지 선택을 제시했을 때 학생들은 온/오프라인 정기구독을 온라인 정기구독보다 훨씬 더 많이 선택했고 오프라인 정기구독은 아무도 선택하지 않았다. 반면, Case 2와 같이 2가지 선택을 제시했을 때 학생들은 온라인 정기구독을 온/오프라인 정기구독보다 더 많이 선택했다. 왜 이런 일이 일어난 것일까? 그건 바로 미끼의 힘이다. Case 1에선 당근 온/오프라인 정기구독보다 못한 것으로 보이는 오프라인 정기구독이 버젓이 온/오프라인 정기구독과 같은 가격으로 등장한다. 미끼로 등장한 오프라인 정기구독은 온/오프라인 정기구독을 빛내주는 역할을 충실히 하고 0명의 투표를 받고 유유히 사라진다. 미끼의 도움을 받아 온/오프라인 정기구독은 온라인 정기구독을 큰 표 차로 따돌리며 최고의 선택으로 자리매김하게 된다. Case 2에선 미끼가 존재하지 않는다. 미끼가 사라지자 사람들은 온라인 정기구독과 온/오프라인 정기구독을 냉냉하게 비교했고 결국 온라인 정기구독이 온/오프라인 정기구독을 따돌리고 승리하게 된다. '상식 밖의 경제학'의 저자 댄 애리얼리는 인간의 비이성적인 사고 패턴을 콕 집어서 얘기한다. "인간은 절대적인 판단기준에 의해 무엇인가를 선택하는 일이 드물다." "대부분의 사람들은 자신이 원하는 것을 콕 집어 말하지 못한다. 그러다 어떤 상황이 조성되면 비로소 자신이 원하는 것을 알게 된다." 댄 애리얼리의 지적은 날카롭다. 사람은 비교에 익숙하다. 특히 알기 쉬운 비교에 익숙하다. 위의 Case 1에 등장한 미끼는 비교를 매우 편하게 만들었다. 누가 봐도 오프라인 정기구독 125달러보다 온/오프라인 정기구독 125달러가 나아 보인다. 그런 쉬운 비교 속으로 사람들을 살짝 빠져들게 하면서 정작 중요한 비교인 온라인 정기구독 59달러와 온/오프라인 정기구독 125달러 간의 진검 비교를 방해하고 있는 것이다. 쉬운 비교를 전면적으로 부각시켜 중요한 비교를 상대적으로 어려워 보이게 하고 회피하게 만드는 상술.. 인간의 비이성적인 사고 패턴을 확실하게 레버리지한 사례라 할 수 있겠다. 인간이 갖고 있는 비이성적 사고 패턴을 잘 이해하고 이를 반성/지양/실험/활용하는 재미가 나름 쏠쏠할 것 같다. 어처구니 없는 미끼에 낚여서 정작 중요한 판단을 홀라당 놓치는 경우가 얼마나 많은지 슬쩍 리뷰도 종종 해봐야 할 것 같다. 원시적 알고리즘을 갖고 현대를 살아가려니 뇌가 얼마나 힘들겐노.. ^^ PS. 쉬운 비교에 의존할 수 밖에 없는 인간. 쉽게 비교할 수 있는 상품/서비스를 끝없이 만들어 내는 소비자 시장. A를 사면 A보다 더 좋은 B가 갖고 싶고, B를 갖게 되면 B보다 더 좋은 C를 갖고 싶고. 인간은 비교의 무한 고리 속을 끝없이 순환하며 뇌의 휘발성 쾌락을 속절없이 추구하는 우직스런 알고리즘 그 자체이다. ^^ Trackback Address :: http://read-lead.com/blog/trackback/778
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